HR Forum 2025

Iver B. Neumann er direktør ved Fridtjof Nansens Institutt. Han har doktorgrad på Russland fra Oxford Universitet og er tidligere professor ved Universitetet i Oslo og London School of Economics. Hans 35 bøker kretser rundt Russland, diplomati og geopolitikk.

Foredrag: Geopolitical Uncertainty and Upheaval: What Does It Mean for Us in the North?

For ledere og HR-fagfolk er det avgjørende å forstå konteksten, hva som påvirker oss, og hvordan disse geopolitiske endringene konkret får konsekvenser for prioriteringer og fokus, både for samfunnsprioriteringer, muligheter og trusler for virksomhetene, samt hvordan arbeidsliv, mennesker og organisasjon blir helt sentralt. Hvordan er nordområdenes strategiske betydning for internasjonalt samarbeid? Iver vil beskrive de overordnede trendene og usikkerhetsfaktorene, og hvordan dette får konsekvenser for våre arbeidsprioriteringer, forventninger og krav.

• Hvordan geopolitiske endringer påvirker HR-strategier og arbeidsmiljøet i nord
• Implikasjonene av utviklingen i internasjonale samarbeid, inkludert NATO, og styrket partnerskap med britiske og tyske allierte for HR-ledelse
• Konsekvensene av endringer i USAs geopolitiske fokus på HR-utfordringer i europeiske organisasjoner

Berna Oztinaz er Chief Human Resources Officer (CHRO) i Genel Energy. I denne rollen har hun ansvar for selskapets globale HR-, IT- og ESG-funksjoner. Berna er den første kvinnelige presidenten i EAPM (European Association for People Management) og første kvinnelige styremedlem som representerer Europa i World Federation WFPMA. Hun har ledererfaring fra selskaper som STFA Holding, Enerjisa Holding og Kordsa Global. Bernas engasjement ligger særlig innenfor ledelse, strategi, bærekraft, kultur, samt mangfold og inkludering.

Foredrag HR Forum 2025: Navigating HR in Politically Turbulent Environments

Med et globalt perspektiv og bred erfaring fra ulike bransjer og kulturer, er Berna kjent for å veilede organisasjoner og støtte ledergrupper gjennom usikre tider og krevende omstillingsprosesser. Hun navigerer i ulike miljøer og konfliktfylte områder, og har tilnærmet seg en dyp innsikt i hvordan sosial uro og migrasjon påvirker HR-praksis på tvers av landegrenser.

Hun vil belyse hvordan HR- og forretningsledere kan:

• Håndtere utfordringer knyttet til økende populisme og politiske bevegelser, samtidig som mangfold og inkludering ivaretas
• Navigere i sosiale spenninger og migrasjonsutfordringer i politisk ustabile regioner
• Balansere lokale hensyn med globale mål for å sikre både medarbeideres trivsel og organisasjonens suksess

Bo Vialle-Derksen er en ledende global stemme innen HR og arbeidsstyrkestrategi. Grunnlegger av SyngularEdge. Fakultetsmedlem ved HR-strategi- og lederprogrammet ved IE Business School og Nyenrode Business University. Medforfatter av The Best Version of Me: Boosting Your Well-Being. Med en karriere som spenner fra Fortune 500-miljøer, topp konsulentarbeid hos Deloitte og forskningsdrevet innsikt fra Josh Bersin Company.

Foredrag: Fremtidens HR: The Future of HR: Architecting Workforce 2030

Ettersom forretningsmodeller utvikles og ansattes forventninger endres, blir HR bedt om å lede, ikke bare støtte, virksomhetens utvikling. Bo Vialle-Derksen deler hvordan HR-ledere, med et strategisk blikk, kan styrke ansattes kompetanse, engasjement og forberede seg for det som kommer. Sesjonen er designet for å hjelpe HR-team å fokusere på det som virkelig betyr noe.

• De store trendene som omdefinerer HR: talent, læring, prestasjon og belønning, og hvordan fremtidsrettede virksomheter responderer
• Hvordan skape en smidig, forretningsorientert HR-funksjon som driver resultater
• Prioriter det som betyr mest - praktisk veiledning på hvor HR kan skape mest verdi akkurat nå

David Green er en ledende ekspert innen People Analytics, medforfatter av Excellence in People Analytics, og direktør ved Insight222 og myHRfuture.com. Han er en ettertraktet foredragsholder og vert for Digital HR Leaders Podcast.

Foredrag HR Forum 2025: People Analytics in HR: Upskilling teams for data consultation

People Analytics blir en stadig viktigere rolle for å styre virksomheten i riktig retning, og det er avgjørende at HR-teamene er rustet med riktige ferdigheter. David Green vil dele innsikt og konkrete eksempler på hvordan HR-team kan utnytte data for å bedre beslutningsprosesser, forbedre arbeidsstyrkeplanlegging og være forberedt på kommende trender. Hvordan kan HR bruke data som et verktøy for bedre beslutningstaking?

• Praktisk tilnærming til bemanningsplanlegging og hvordan HR kan bruke data for å forme fremtidens arbeidsstyrke
• Trender innen People Analytics, inkludert AI og digitalisering, og hvordan de påvirker HRs rolle og bidrag
• Hvordan HR-team kan utvikle ferdigheter for å bli proaktive rådgivere, ikke bare reaktive, når det kommer til dataanalyse

Anne Flagstad er konserndirektør for Mennesker og bærekraft i Statnett. Hun har 30 års erfaring som leder, forsker og konsulent innen organisasjonsutvikling, HR og HMS fra både offentlig og privat sektor. Anne Flagstad har tidligere jobbet i Telenor, der hun gjennom 14 år hadde ulike HR-roller i Norden og globalt. Hun har doktorgrad i Strategi og Organisasjon fra Handelshøyskolen BI.

Foredrag: The Art of Involving Employees in Organizational Development

Hvordan går du fra å lytte til medarbeidere til å aktivere dem? Den største utfordringen i organisasjonsutvikling er ikke å beslutte tiltak, men å sikre ønsket effekt. Ofte skyldes dette manglende involvering av medarbeidere i å identifisere hvilke tiltak som trengs. Anne Flagstad og Birgitte Løhren deler erfaringer fra et prosjekt i Statnett, der over 2000 medarbeidere ble involvert. De fokuserer på praktisk gjennomføring, resultater og viktige lærdommer.

• Hvordan aktivere medarbeidere i beslutningsprosesser
• Hvordan organisasjonsutvikling med bred involvering av medarbeidere kan organiseres
• Lærdommer fra gjennomføring og tips til å unngå fallgruver

Hun holder foredraget sammen med Birgitte Løhren.

Birgitte Løhren er direktør for Organisasjonsutvikling og kompetanse i Statnett. Med lang erfaring som senior HR-rådgiver innen energibransjen, har hun en sterk bakgrunn innen HR-rådgivning, prestasjonsstyring, ledelse og medarbeiderrelasjoner. Birgitte har en mastergrad i ledelse og organisasjonspsykologi fra Handelshøyskolen BI.

Foredrag: The Art of Involving Employees in Organizational Development

Hvordan går du fra å lytte til medarbeidere til å aktivere dem? Den største utfordringen i organisasjonsutvikling er ikke å beslutte tiltak, men å sikre ønsket effekt. Ofte skyldes dette manglende involvering av medarbeidere i å identifisere hvilke tiltak som trengs. Anne Flagstad og Birgitte Løhren deler erfaringer fra et prosjekt i Statnett, der over 2000 medarbeidere ble involvert. De fokuserer på praktisk gjennomføring, resultater og viktige lærdommer.

• Hvordan aktivere medarbeidere i beslutningsprosesser
• Hvordan organisasjonsutvikling med bred involvering av medarbeidere kan organiseres
• Lærdommer fra gjennomføring og tips til å unngå fallgruver

Hun holder foredraget sammen med Anne Flagstad

Volker Jacobs er CEO og Gründer av TI People, spesialisert på å optimalisere arbeidsplassproduktivitet og medarbeideropplevelser gjennom datadrevne tilnærminger og AI i HR. Volker sitter i flere styrer, inkludert Insight222 og FOUNT Global, og har hatt lederroller hos CEB (nå Gartner) og on.valco. Hans ekspertise inkluderer AI-integrasjon, digital transformasjon og arbeidsstyrkeanalyse.

Foredrag HR Forum 2025: The future of HR in an AI-driven world

Hvordan kan AI forbedre produktivitet og engasjement, samtidig som det reduserer turnover og sykefravær? Volker Jacobs deler innsikter fra et forskningsinitiativ der 15 europeiske selskaper sammen utviklet et AI-verktøy for å forutsi fremtiden for HR. Han vil diskutere hvordan HR kan utnytte kunstig intelligens for å redusere friksjon, øke produktiviteten og forbedre medarbeiderengasjement, samtidig som man unngår fragmenterte AI-implementeringer.

• Utfordringene ved fragmentert AI-tilpasning og behovet for en helhetlig strategi
• Innsikter fra TI Peoples unike forskningsinitiativ
• Praktiske råd for hvordan å bygge en AI-drevet HR-funksjon med tydelige milepæler og prioriteringer

Birger Steen er administrerende direktør i NORSAR, et verdensledende seismologisk forskningsinstitutt på Kjeller i Norge. Han har mastergrad i finans fra INSEAD, mastergrad i datateknologi fra NTH. Han har hatt leder- og styreverv i Microsoft, Schibsted, Scandinavia Online, McKinsey, Parallels, Nordea, Nordic Semiconductor, Freyr, Pagero og andre vekstselskaper innen teknologi og finans i USA, Russland, Skandinavia og Europa.

Foredrag: Cold War II: What we need to do differently as executives and people leaders (In English)

De fleste av oss har vokst opp som fagfolk og ledere i 30-årsperioden med relativ fred og velstand som startet tidlig på 90-tallet. Denne gullalderen er nå over. Enten vi kaller den nye virkeligheten «Kald krig II» eller noe annet, må vi oppdatere vår situasjonsforståelse, våre moralske kompass og enkelte arbeidsmåter. Birger Steen vil knytte den nye geopolitiske konteksten til de daglige ansvarsområdene til HR-profesjonelle, ledere og styremedlemmer, og foreslå noen avveininger dere bør begynne å jobbe med i teamet allerede på mandag - hvis dere ikke har gjort det allerede.

• Næringsliv og offentlig sektor formet Kald krig I - ledere må ivareta demokratiene
• Vurder ERM, ESG, rekruttering, talent og DEI på nytt
• HR veileder og sikrer psykologisk trygghet

Anne-Marie Andric har over 25 års erfaring som HR-leder i internasjonale vekstselskaper på tvers av bransjer. Hun har hatt sentrale roller fra blant annet Microsoft, iZettle/PayPal og Husqvarna Group, og er i dag Chief People Officer i Elevate, Verdane. Fra høsten 2025 begynner hun eget rådgivningsselskap med fokus på kultur, ledelse og organisasjonsutvikling. Anne-Marie er også medgründer av nettverket HR the Real Deal og programleder for HR Over the Counter. Hun brenner for å utvikle sterke kulturer, engasjerte medarbeidere og fremtidsrettede arbeidsgivere.

Foredrag: Bold cultures don't happen by accident

Alle snakker om kultur. Mange hevder de vet hvordan man bygger den, men bare noen få har faktisk gjort det - i stor skala, for alvor og med varig effekt. Å bygge modige og robuste kulturer krever mer enn inspirerende ord og fancy verdier på veggen. Det krever en hardt opparbeidet kombinasjon av erfaring, kompetanse og mot.

Bli med Katarina Berg, tidligere CHRO i Spotify, forfatter av BOLD, og nå CHRO i On, når hun deler interne erfaringer fra å skalere et av verdens mest anerkjente kultur-drevne selskaper. I samtale med Anne-Marie Andric, Senior HR-rådgiver, vil foredraget utfordre vanlige antagelser og utforske hva det virkelig betyr å lede med mot, robusthet og gjennomslagskraft.

• Forvent ærlige refleksjoner og praktiske innsikter

• Interaktiv Q&A

Kultur er ikke et buzzord – det er forskjellen mellom de som spiller trygt, og de som virkelig endrer spillet.

Hun holder foredraget sammen med Katarina Berg.

Katarina Berg er Chief Human Resources Officer i On og forfatter av boken Bold. Hun har lang erfaring som HR-leder i internasjonale selskaper, blant annet som global HR-direktør i Spotify gjennom mer enn et tiår. Der spilte hun en sentral rolle i selskapets utvikling fra startup til børsnotert teknologigigant. Tidligere har hun hatt lederroller i selskaper som Preem, Swedbank og Kanal 5. Katarina er særlig opptatt av kultur, transformasjon og hvordan man skaper inkluderende arbeidsplasser hvor mennesker kan vokse og prestere.

Foredrag: Bold cultures don't happen by accident

Alle snakker om kultur. Mange hevder de vet hvordan man bygger den, men bare noen få har faktisk gjort det - i stor skala, for alvor og med varig effekt. Å bygge modige og robuste kulturer krever mer enn inspirerende ord og fancy verdier på veggen. Det krever en hardt opparbeidet kombinasjon av erfaring, kompetanse og mot.

Bli med Katarina Berg, tidligere CHRO i Spotify, forfatter av BOLD, og nå CHRO i On, når hun deler interne erfaringer fra å skalere et av verdens mest anerkjente kultur-drevne selskaper. I samtale med Anne-Marie Andric, Senior HR-rådgiver, vil foredraget utfordre vanlige antagelser og utforske hva det virkelig betyr å lede med mot, robusthet og gjennomslagskraft.

• Forvent ærlige refleksjoner og praktiske innsikter

• Interaktiv Q&A

Kultur er ikke et buzzord – det er forskjellen mellom de som spiller trygt, og de som virkelig endrer spillet.

Hun holder foredraget sammen med Anne-Marie Andric.

Arnhild Grimstad er HR-direktør i Amesto. Hun har en mastergrad i ledelse og organisasjonspsykologi fra Handelshøyskolen BI, og har 10 års erfaring fra HR og organisasjonsutvikling. Arnhild har tidligere jobbet i Google, og er kjent for sitt engasjement for moderne, effektive HR-løsninger.

Alternativ til plenum: Effektivisering av HR-rapportering med kunstig intelligens: En praktisk tilnærming

HR-direktør Arnhild Grimstad, deler sin reise fra manuell HR-rapportering til automatisert innsikt ved bruk av kunstig intelligens. Sammen med Erik Haugen utforsker de hvordan AI-teknologi har revolusjonert HR-funksjonen, frigjort verdifull tid og styrket strategiske beslutningsprosesser.

• Hvordan AI kan automatisere HR-rapportering og frigjøre tid
• Konkrete erfaringer fra implementeringen av AI i Amesto
• Hvordan HR kan styrke sin strategiske rolle med bedre data

Erik Haugen er CEO i ConnectMyApps. Med over 25 års erfaring fra IT- og teknologibransjen, har han ledet utviklingen av integrasjons- og automatiseringsløsninger. Han er en erfaren leder med sterk forretningsforståelse og har en tydelig visjon for hvordan teknologi kan avlaste HR i hverdagen.

Alternativ til plenum: Effektivisering av HR-rapportering med kunstig intelligens: En praktisk tilnærming

HR-direktør Arnhild Grimstad, deler sin reise fra manuell HR-rapportering til automatisert innsikt ved bruk av kunstig intelligens. Sammen med Erik Haugen utforsker de hvordan AI-teknologi har revolusjonert HR-funksjonen, frigjort verdifull tid og styrket strategiske beslutningsprosesser.

• Hvordan AI kan automatisere HR-rapportering og frigjøre tid
• Konkrete erfaringer fra implementeringen av AI i Amesto
• Hvordan HR kan styrke sin strategiske rolle med bedre data

Georg von Krogh er professor ved ETH Zurich, med spesialisering innen strategisk ledelse og innovasjon, hvor han fremhever HR-profesjonelles avgjørende rolle i å drive virksomhetens transformasjon. Han leder Global Advisory Board, som gir råd om internasjonal strategi, og har posisjoner i flere styrer, inkludert Forskningsrådet, Universitetet i Wien og ETH Zurichs AI-senter. I tillegg leder han Public Interest Committee ved PWC i Sveits.

How Companies can Succeed in a Transformational World: Boosting Innovation Enabled by HR

Virksomheter må være innovative for å lykkes, men det er ikke nok å bare lansere nye produkter og tjenester. Suksessfulle selskaper må også fornye prosesser og strukturer, og dermed får HRM (Human Resource Management) en sentral rolle i innovasjon. George Von Krogh vil forklare hvordan tilnærmingene til innovasjon har utviklet seg, fra å ha fokus på interne prosesser til en moderne tilnærming som utvikler kreativt talent - både internt og eksternt.

• Innovasjon i selskaper, basert på omfattende forskning, rådgivningserfaring og praktisk arbeid
• Ulike tilnærminger til innovasjon og hvorfor innovasjon driver selskapers økonomiske resultater
• Hvorfor åpen innovasjon er avgjørende for konkurranseevne
• Hvordan HR kan forme og opprettholde innovasjon

Workshop: Tear Down The Walls! How to Dismantle Fossilized Organizational Boundaries that Stifle Innovation

Mange organisasjoner sliter med siloer og stive strukturer som hindrer samarbeid og innovasjon. For HR-profesjonelle er dette en stor utfordring, ettersom slike grenser bremser endringsprosesser og skaper barrierer for nytenkning.

I denne workshopen får deltakerne verktøyene og innsiktene som trengs for å identifisere og bryte ned disse organisatoriske barrierene. Du vil lære hvordan du kan legge til rette for bedre samarbeid, fremme mer effektive prosesser og skape et mer fleksibelt arbeidsmiljø – alt i tråd med dagens krav til innovasjon og transformasjon.

• Få innsikt i hvordan du kan gjenkjenne og adressere de underliggende årsakene til organisatoriske grenser
• Mulighet til å diskutere konkrete løsninger med kolleger og eksperter
• Hands-on erfaring med å utfordre eksisterende strukturer i din egen organisasjon

Workshopen starter med en introduksjon til temaet, etterfulgt av interaktive gruppearbeid og diskusjoner som gir deg umiddelbare verktøy du kan bruke i din egen arbeidshverdag.

Denne workshopen krever påmelding og har ett begrenset antall plasser.

Andreas Segrov er visepresident for kultur- og organisasjonsutvikling i Statkraft, Europas største produsent av fornybar energi, med 6 000 ansatte fordelt på 20 land. Med bakgrunn i klinisk psykologi har Andreas tidligere jobbet som konsulent i Implement Consulting Group og EY. På LinkedIn deler han innsikter gjennom "Mandagstipset": En ukentlig serie med praktiske råd om temaer som produktivitet, AI, teamarbeid og organisasjonslæring.

Foredrag : Why HR-projects fail? And how can we solve it?

Mange HR-prosjekter koster store summer i både penger, tid og energi, men likevel sliter mange HR-organisasjoner med å endre tilnærmingen til prosjektene sine. Ofte skyldes dette en mangel på prioritering og dårlig prosjektdesign med underbemannede ressurser. Altfor mye tid brukes på å oppdatere styringsgrupper og interessenter, i stedet for å levere verdi.

I denne gjennomgangen vil Andreas Segrov dele praktiske eksempler på hvordan HR-prosjekter kan designes bedre:

• Effekt: Hvordan designe prosjekter som har reell effekt, og hvordan engasjere interessenter på en annen måte enn i tradisjonelle prosjekter
• Flyt: Hvordan skape flyt i prosjektet ved å redefinere møtepunktene og samspillet med interessenter
• Ledelse: Viktige elementer i prosjektledelse og hva dette betyr for HR-ledere

Kjersti Nystad Skeie er siviløkonom utdannet i Canada med over 20 års erfaring fra HR og ledelse. De siste 7 årene har hun hatt gleden av å lede People & Business Support i Kongsberg Maritime. I tillegg til People, har hun overordnet ansvar for Sikkerhet & Beredskap, Kommunikasjon, Compliance, HMS og Kvalitet.

Foredrag: How can HR become a central driving force in corporate strategy?

HR har ofte vært et tema som diskuteres ved siden av forretningsagendaen. Dette skyldes både utfordringer med å måle HRs verdi, og at HR-avdelinger ofte har operert i en egen silo med begrenset fokus på forretningsmål og selskapets sluttkunder. De siste årene har Kongsberg Maritime jobbet med å etablere et forretningfokusert People-team, og har lykkes med å integrere HR tett inn i kjernevirksomheten. Kjersti Nystad Skeie vil dele praktiske erfaringer fra denne prosessen, samt eksempler på verktøy som bidrar til å plassere forretningsorientert HR som en sentral del av selskapets strategi.

• Hvordan transformere HR fra en sideaktivitet til en sentral del av forretningsstrategien
• Aktiv rolle-rotasjon: Hvordan rotasjon i HR-roller skaper bedre forståelse og synergier på tvers av selskapet
• Verdiskapning: Hvilken påvirkning har HR egentlig på den eksterne kundeopplevelsen? Vår påstand er: svært stor

Mette Buhl Christoffersen leder Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) initiativene i COO-området hos Danske Bank. Med en sterk bakgrunn innen både teknologi og HR kombinerer hun strategisk innsikt med praktiske løsninger for å skape inkluderende kulturer og drive prestasjon.

Foredrag: Presentation on HR’s Strategic Role within the Organisation

Mette Buhl Christoffersen vil gå i dybden på den avgjørende rollen HR spiller i å forme og utvikle organisasjonskulturen, gjennom optimalisering av interne strukturer og lederskap som evner å tilpasse seg endringer. Med utgangspunkt i Danske Banks praksis vil hun vise hvordan HR ikke bare støtter, men også fungerer som en strategisk partner for virksomheten i arbeidet med å realisere ambisjoner og mål.

• Deltakerne vil få klar innsikt i hvordan HRs ulike roller henger sammen og bidrar til å fremme selskapets strategiske agenda
• Erfaringer fra ledelse av mangfolds- og inkluderingsinitiativer som skaper reell endring og innovasjon
• Hvordan mangfold og inkludering i selskapets mål styrker prestasjonene og forbedrer både forretningssuksess og kundetilfredshet

Jens Näsström er organisasjonspsykolog og forsker med over 20 års erfaring som rådgiver for ledere og HR. Som Head of Science i Ambitionprofile utvikler han verktøy for å støtte høytpresterende medarbeidere og fremme bærekraftig arbeid. Jens utforsker hvordan identitet, selvfølelse og indre drivkraft påvirker atferd på arbeidsplassen, og utfordrer etablerte syn på motivasjon, stress og lederskap.

Foredrag: Forebygg stress hos dine mest ambisiøse medarbeidere

Stressrelatert sykefravær øker, ofte blant de mest engasjerte og ambisiøse. Kan du gjenkjenne tegn på stress og utbrenthet tidlig? Vet du hvordan lederstilen kan forsterke presset? Denne sesjonen tar utgangspunkt i ny forskning som viser hvordan arbeidskrav, individuell sårbarhet og psykologiske mekanismer fører høytpresterende mot utbrenthet.

Vi utforsker våre tanke- og reaksjonsmønstre rundt krav, ansvar og perfeksjonisme gjennom en digital kartlegging. Til slutt ser vi på hvordan denne innsikten påvirker ditt lederskap, og hvordan du kan lede ambisiøse medarbeidere på en mer bærekraftig måte.

• Innsikt i hvorfor mennesker reagerer ulikt på stress, basert på nyere psykologisk forskning
• Praktiske verktøy for å støtte høytpresterende medarbeidere som står i fare for utbrenthet
• Dypere selvinnsikt i eget reaksjonsmønster under press og hvordan det påvirker andre
• En personlig rapport om din stresspersona, samt en lederrapport med konkrete anbefalinger

Jens holder foredraget sammen med Målfrid J. Ågotnes.

Målfrid J. Ågotnes fra Prosessarbeid er en erfaren kursholder og fasilitator som brenner for å styrke relasjonskompetanse og “human skills” i ambisiøse fagmiljøer. Med bakgrunn i gestaltterapi, relasjons- og prestasjonsledelse har hun dyp innsikt i hvordan man øker selvinnsikt og skaper trygge rom for å diskutere utfordringer på arbeidsplassen.

Foredrag: Forebygg stress hos dine mest ambisiøse medarbeidere

Stressrelatert sykefravær øker, ofte blant de mest engasjerte og ambisiøse. Kan du gjenkjenne tegn på stress og utbrenthet tidlig? Vet du hvordan lederstilen kan forsterke presset? Denne sesjonen tar utgangspunkt i ny forskning som viser hvordan arbeidskrav, individuell sårbarhet og psykologiske mekanismer fører høytpresterende mot utbrenthet.

Vi utforsker våre tanke- og reaksjonsmønstre rundt krav, ansvar og perfeksjonisme gjennom en digital kartlegging. Til slutt ser vi på hvordan denne innsikten påvirker ditt lederskap, og hvordan du kan lede ambisiøse medarbeidere på en mer bærekraftig måte.

• Innsikt i hvorfor mennesker reagerer ulikt på stress, basert på nyere psykologisk forskning
• Praktiske verktøy for å støtte høytpresterende medarbeidere som står i fare for utbrenthet
• Dypere selvinnsikt i eget reaksjonsmønster under press og hvordan det påvirker andre
• En personlig rapport om din stresspersona, samt en lederrapport med konkrete anbefalinger

Målfrid holder foredraget sammen med Jens Näsström.

Anna Tebelius Bodin er forfatter, foreleser og foredragsholder med en mastergrad fra Harvard University, hvor hun også bidro med forskning om hjernen. Hun har gitt ut 7 bøker og holdt over 1600 foredrag om psykologien bak hvordan vi leder, lærer og kommuniserer med kunnskap om hjernen. I 2020 ble Anna hedret med årets Mensa-pris for sin inspirerende måte å spre kunnskap om hjernen på.

Foredrag: Hjernens forutsetninger og det uforanderlige - HRs fremtidige rolle

Selv når alt rundt oss forandrer seg i høyt tempo, er det noe som forblir mer stabilt enn vi kanskje forventer, nemlig menneskelige behov. Anna Bodin viser oss hvordan du kan møte dine medarbeiders behov for trygghet, bekreftelse, forventning, deltakelse, ansvar og stressregulering. Disse behovene er helt avgjørende for at hjernen skal fungere optimalt.

• Illustrasjon av menneskets forutsigbarhet
• Vitenskapen bak
• Praktiske anvendelser og konkrete tips

Jon Reichelt er lege med spesialitet i psykiatri og har en doktorgrad i mestring ved arvelig kreftsykdom. Han har lang erfaring fra psykisk helsearbeid, kognitiv atferdsterapi og militærpsykiatri, der han i 18 år var psykiater for Forsvarets Spesialkommando. Jon har en Master of Management fra BI og er opptatt av mestring, motstandskraft og menneskets evne til å vokse på erfaringer. I 2018 ble han generalmajor og sjef for Forsvarets sanitet.

Foredrag: Lederskap i fokus: Hvordan skape resultater gjennom andre?

Ledelse handler om å få resultater gjennom andre. Når utfordringene oppstår, er det avgjørende at noen har ansvar og myndighet til å handle. Hvordan kan man forberede seg på slike situasjoner? Hvordan balanserer man ansvar og myndighet som leder? Jon Reichelt forklarer hvordan ledelse må etableres før krisen inntreffer, og hvordan man kan være realistisk om hva som påvirker resultatene. Er det en oppskrift på god ledelse, eller dreier det seg om personlige egenskaper?

• Hvordan ledelse skapes før krisen
• Ansvar vs. myndighet i lederrollen
• Realisme og balanse i lederens tilnærming

Rino Skarpnord er Director Learning & Development i Yara og har lang erfaring med å utvikle effektive og engasjerende læringsløsninger. Han er opptatt av å knytte kompetanseutvikling tett opp mot konkrete forretningsmål. De siste 20 årene har han jobbet som rådgiver for en rekke bransjer, med fokus på praktisk læring og moderne teknologi. Rino har hovedfag i pedagogikk fra Universitetet i Oslo og brenner for å gjøre læring relevant, morsomt og fremtidsrettet.

Foredrag: Ferdighetsbasert tilnærming i praksis - hva betyr det for deg som leder?

Yara har de siste årene jobbet systematisk med å utforske og implementere en ferdighetsbasert tilnærming på tvers av organisasjonen. Målet har vært å styrke sammenhengen mellom utvikling av ansatte og selskapets strategiske behov - og samtidig gjøre det enklere for ledere å få oversikt over hvilke ferdigheter som finnes, og hvilke som trengs fremover.

• Hvordan ferdighetsdata kan brukes som beslutningsstøtte på tvers av enheter
• Erfaringer med å identifisere strategisk viktig kompetanse
• Refleksjoner rundt hva som har vært viktig for å få med seg ledere og forankre arbeidet
• Veien videre og hvilke muligheter dette åpner for i lederhverdagen

Christine Storø Bischoff er HR-sjef i Øvre Eiker kommune. Hun er utdannet sosiolog og statsviter og har bakgrunn som IA rådgiver i NAV og som leder- og organisasjonsutvikler. Hun har siden 2010 holdt kurs og veiledet ledere, tillitsvalgte, verneombud og medarbeidere i sykefraværsoppfølging og tilretteleggingsplikten. Christine har gjennom sitt virke gjennomført studiereiser til Europa og Norden og deltatt i forskningsprosjekter innen ledelse og fastlegers rolle i sykefraværsoppfølging.

Workshop: HR som profesjonell partner i sykefraværsoppfølging

Arbeidsplassen er den sentrale arenaen for sykefraværsoppfølging, men samspillet med eksterne hjelpeinstanser kan gjøre oppfølgingen mer komplisert. Verktøy som oppfølgingsplanen oppleves ofte som lite brukervennlige og mindre hensiktsmessige. HR har en viktig rolle i å støtte ledere ved å tilby verktøy og metoder som sikrer effektiv og målrettet oppfølging.

• Hvilke forutsetninger HR bør være klar over for å lykkes med sykefraværsoppfølging
• Konkrete verktøy for å fastsette riktig gradering og utarbeide oppfølgingsplaner
• Praktiske råd for å håndtere krevende saker som krever mest tid og ressurser fra både HR og ledere

Therese Johaug er tidligere toppidrettsutøver og Olympisk mester, og regnes som en av de beste langrennsløperne gjennom tidene med 14 VM-gull, fire OL-gull og 82 verdenscupseire. Hun har gjennom sin imponerende karriere ikke bare vist ekstreme ferdigheter på ski, men også en urokkelig mental styrke og evnen til å skape vinnerkultur.

Foredrag: Hele historien

Vi runder av HR Forum 2025 med vår alles Therese Johaug, som deler raust fra sin lange, innholdsrike karriere. Fra gjennombruddet da hun tok NM-bronse i skiatlon som 19-åring i 2007 til hun ble OL-dronning med tre gull i Beijing 2022. Et foredrag som definitivt gir inspirasjon og motivasjon til å oppnå det man ønsker!

• Hvor viktig er mental styrke?
• Det er ikke «bare» mye trening som skal til for å bli best
• Hvordan skape vinnerkultur
• Hvordan reise seg etter å ha møtt motgang