Hva må virksomheten mestre - og hvordan kan HR bidra?

Årets HR-undersøkelse tar utgangspunkt i virksomhetenes utfordringer og hvilke evner de trenger for å lykkes i årene som kommer. På HR-dagen i Bergen og Stavanger presenterer vi funnene og diskuterer hvordan HR kan bidra til å bygge disse evnene. Funnene presenteres også i Oslo.

Diskusjon arbeidsliv

Hvordan sikrer virksomheten riktig kompetanse? Hvordan skaper teknologi og KI verdi i samspill med mennesker? Og hvordan får vi til nødvendige omstillinger samtidig som vi utvikler gode ledere og et bærekraftig arbeidsmiljø?

Dette er ikke bare HR-utfordringer, men helt sentrale virksomhetsutfordringer. De kan ikke løses uten mennesker, ledelse og organisasjon. Dermed er dette også utfordringer der HR har en viktig rolle å spille.

Tidligere år har den årlige HR-undersøkelsen, som HR Norge lager sammen med EY, fokusert på å kartlegge og gi oppdatert innsikt i hva HR gjør. I år har vi flyttet perspektivet fra hva HR gjør, til hva virksomheten må få til. Vi ser på hvilke evner og kapabiliteter som må utvikles fremover, og hvilke arbeidsmåter og HR-praksiser som kan bidra.

Fra virksomhetens utfordringer til HRs prioriteringer 

Gjennom «Hva holder direktørene våkne?» har HR Norge kartlagt utfordringer som opptar ledere i store virksomheter. Denne innsikten har vært et viktig utgangspunkt for å fornye HR-undersøkelsen.

I årets undersøkelse retter vi oppmerksomheten mot organisatoriske kapabiliteter, altså evner virksomheten trenger for å nå målene sine. Vi undersøker fem områder:

  • Sikre og utvikle kompetanse og arbeidskraft
  • Kombinere teknologi, KI og menneskelig kompetanse på måter som kan skape verdi
  • Lederskap
  • Gjennomføring av endringer og omstilling
  • Bærekraftig arbeidsmiljø

Ambisjonen er at årets HR-undersøkelse skal gi en tydeligere kobling mellom virksomhetens utfordringer, evnene eller kapabilitetene som må bygges, og HRs arbeid.

Hva blir viktig for å lykkes i årene som kommer?

I årets undersøkelse har vi spurt hvilke evner eller kapabiliteter virksomhetene mener blir viktigst for å lykkes i årene som kommer.

Flest trekker frem evnen til å kombinere teknologi, KI og menneskelig kompetanse på måter som skaper verdi, gjennomføre endringer og omstillinger i takt med nye krav og utvikle dyktige ledere som skaper resultater.

Samtidig varierer det hvor gode virksomhetene opplever at de er på disse områdene i dag. Her er det med andre ord mye HR kan gripe fatt i og bidra med.

Funnene fra årets HR-undersøkelse gir et godt utgangspunkt for å diskutere hvordan HR kan bidra til å møte virksomhetenes største utfordringer.

Hva betyr dette for deg og din virksomhet?

På HR-dagen i Bergen og Stavanger, og i en egen gjennomgang i Oslo, presenterer vi funn fra HR-undersøkelsen 2026.

Ta gjerne med deg både HR-kolleger og lederkolleger for faglig påfyll og diskusjon om hvilke evner virksomheten trenger å styrke, og hvordan HR kan bidra gjennom konkrete prioriteringer og praksiser.

Meld deg på HR-dagene og presentasjonen i Oslo her 👇

Konferanse
iconBergen
icon02. desember
Konferanse
iconStavanger
icon01. desember

Flere aktuelle artikler

Lederutviklingsrapporten2026 stage
09.11.2026
Lederutvikling – slik gjør vi det egentlig
Lederutvikling – slik gjør vi det egentlig
Businesswoman uro
28.10.2026
HRs agenda bør begynne utenfor HR
HRs agenda bør begynne utenfor HR
Arbeidsrett workload
19.10.2026
Tre av fire virksomheter bruker mer tid på arbeidsrett
Tre av fire virksomheter bruker mer tid på arbeidsrett