Arbeidsrettskonferansen 2026

Christel Søreide leder Wiersholms faggruppe for arbeidsrett og har bred erfaring med arbeidsrettslig rådgivning og tvisteløsning. Hun bistår norske og internasjonale klienter med blant annet omorganisering og nedbemanning, virksomhetsoverdragelse, personalsaker, ansettelser og opphør av arbeidsforhold, varslings- og diskrimineringssaker og i tvister for domstolene.

A1 Særlig uavhengig stilling: Hva utfordres nå og hva bør du gjøre annerledes?

Bruken av særlig uavhengig stilling er under press, og en sak på vei til Høyesterett kan få betydning for hvordan arbeidsgivere praktiserer regelverket fremover. Mange virksomheter har lagt seg på en praksis som ikke nødvendigvis er godt nok forankret.

I denne sesjonen møter du Oddvar Lindbekk, som fører saken fra arbeidstakersiden, i dialog med Christel Søreide. Med utgangspunkt i de samme problemstillingene belyser de både arbeidstaker- og arbeidsgiverperspektivet, og viser hvordan vurderingene kan trekke i ulike retninger, og hva det betyr for handlingsrommet ditt i praksis.

Dette får du:

• Hva er det som faktisk utfordrer dagens praksis?
• Hva er de typiske feilene arbeidsgiver gjør?
• Hva bør du gjøre for å redusere risiko?

Oddvar Lindbekk, advokat og partner i Lindbekk Sandnes & co og Christel Søreide, advokat og partner i Wiersholm

Oddvar Lindbekk er advokat og partner i Lindbekk Sandnes & co, hvor han arbeider med arbeidsrett og tilgrensende rettsområder som pensjon. Lindbekk har møterett for Høyesterett og er leder av Advokatforeningens lovutvalg for Arbeidsrett. Lindbekk bistår arbeidstakere, fagforeninger og arbeidsgivere i individuelle og kollektive saker, og prosederer regelmessig for de alminnelige domstoler og Arbeidsretten.

A1 Særlig uavhengig stilling: Hva utfordres nå og hva bør du gjøre annerledes?

Bruken av særlig uavhengig stilling er under press, og en sak på vei til Høyesterett kan få betydning for hvordan arbeidsgivere praktiserer regelverket fremover. Mange virksomheter har lagt seg på en praksis som ikke nødvendigvis er godt nok forankret.

I denne sesjonen møter du Oddvar Lindbekk, som fører saken fra arbeidstakersiden, i dialog med Christel Søreide. Med utgangspunkt i de samme problemstillingene belyser de både arbeidstaker- og arbeidsgiverperspektivet, og viser hvordan vurderingene kan trekke i ulike retninger, og hva det betyr for handlingsrommet ditt i praksis.

Dette får du:

• Hva er det som faktisk utfordrer dagens praksis?
• Hva er de typiske feilene arbeidsgiver gjør?
• Hva bør du gjøre for å redusere risiko?

Oddvar Lindbekk, advokat og partner i Lindbekk Sandnes & co og Christel Søreide, advokat og partner i Wiersholm

Ståle Valvatne Einarsen er professor i arbeids- og organisasjonspsykolog ved Universitetet i Bergen. Einarsen har i over 35 år forsket på arbeidsmiljø og da særlig fenomener som mobbing, trakassering, konflikter og destruktiv ledelse i arbeidslivet. Han har utgitt en rekke bøker om arbeidsmiljø, ledelse og konflikthåndtering og er verdens mest siterte forsker innen feltet mobbing og trakassering i arbeidslivet. Han fikk i 2019 Psykologforbundets innovasjonspris for sitt arbeid med å utvikle praktiske metoder for å forebygge og håndtere mobbing og trakassering, herunder Faktaundersøkelse. I 2020 ble han utnevnt til æresmedlem (Fellow) i European Academy of Occupational Health Psychology, mens han samme år kom på Standford University sin liste over de mest innflytelsesrike forskerne i verden.   

Arbeidsrett eller arbeidsmiljø(rett)? Velg riktig spor i varslingssaker

Klager, konflikter og varsling oppleves av mange virksomheter som stadig mer krevende å håndtere. En viktig årsak er at saker som gjelder arbeidsmiljø ofte behandles som arbeidsrettslige prosesser med fokus på ansvar og skyld. Når skillet blir uklart, øker risikoen for unødig eskalering og dårligere løsninger for både virksomheten og de involverte. 

HR står ofte midt i dette spenningsfeltet, med ansvar for å balansere omsorgsplikt, styringsrett, personalomsorg og støtte til ledere. Samtidig stiller nye regler i arbeidsmiljøloven høyere krav til hvordan klager og varsler skal undersøkes og håndteres i praksis. 

Du får blant annet innsikt i: 

• Viktigheten av å skille mellom arbeidsmiljø(rett) og arbeidsrett i varslingssaker knyttet til arbeidsmiljø 
• Typiske feil HR gjør i håndtering av klager og varsling og konsekvensene av dem   
• Følgene nye regler i arbeidsmiljøloven kan få for undersøkelser og håndtering av varsler 
• Hvorfor varsling oppleves som stadig mer krevende i Norge i dag

Ståle Valvatne Einarsen, professor i arbeids- og organisasjonspsykologi hos UiB

Magnus Ødegaard er  IT Tech advokat og partner i Ræder Bing advokatfirma AS med over 26 års erfaring med IT-rett, personvern, immaterialrett (IP) og IT-kontrakter. Han har vært Juridisk sjef hos IT-leverandøren Atea, partner i Bing Hodneland og advokat i Wiersholm. Han har skrevet KI-veilederen (2025) og bøkene Personvern (2018), Infomediarett (2001) og Opphavsrett i en digital verden (1997). Han jobber med alt fra oppstartsbedrifter og andre leverandører innen kunstig intelligens, apper og skytjenester til store private og offentlige virksomheter.

AI på godt og vondt i HR-rollen?

AI er nå blitt en del av hverdagen for mange av oss i alle bransjer, også for HR. I tillegg er vi i ferd med å få AI Act, som vil få klar innvirkning også i Norge. Magnus og Kari vil gå gjennom hvilken betydning AI har og vil ha i tiden fremover når AI-Act også blir en del av norsk rett. 

Fokuset vil høre mer om:

• Hvilke krav gjelder i dag i norsk rett for virksomhetens bruk av KI-systemer?
• Nye regler kommer til Norge - hva er hovedreglene i AI Act (KI-forordningen)?
• Hva må HR og ledere i bedrifter vite om bruk av KI-systemer med medium risiko eller med høy risiko?
• Hva bør HR ha som interne regler for ansattes bruk av KI-systemer, f.eks. publisert på eget intranett?

Kari Bergeius Andersen og Magnus Ødegaard advokater og partnere i Advokatfirmaet Ræder Bing

Kari Bergeius Andersen er advokat og partner i Ræder Bing AS, og har lang erfaring og spesialisering i arbeidsrett, statsansatterett og tilknyttede rettsområder. Hun bistår norske og internasjonale selskaper, kommuner, statlige virksomheter, fagforeninger og enkeltstående arbeidstakere. Hun er til daglig advokat samtidig som hun benyttes til foredrag, kurs og innlegg på konferanser. Andersen har spesielt bred erfaring med problemstillinger knyttet til omstillingsprosesser, varslingssaker og håndtering av manglende prestasjoner eller sykefravær i både offentlig og privat sektor.

AI på godt og vondt i HR-rollen?

AI er nå blitt en del av hverdagen for mange av oss i alle bransjer, også for HR. I tillegg er vi i ferd med å få AI Act, som vil få klar innvirkning også i Norge. Magnus og Kari vil gå gjennom hvilken betydning AI har og vil ha i tiden fremover når AI-Act også blir en del av norsk rett. 

Fokuset vil høre mer om:

• Hvilke krav gjelder i dag i norsk rett for virksomhetens bruk av KI-systemer?
• Nye regler kommer til Norge - hva er hovedreglene i AI Act (KI-forordningen)?
• Hva må HR og ledere i bedrifter vite om bruk av KI-systemer med medium risiko eller med høy risiko?
• Hva bør HR ha som interne regler for ansattes bruk av KI-systemer, f.eks. publisert på eget intranett?

Kari Bergeius Andersen og Magnus Ødegaard advokater og partnere i Advokatfirmaet Ræder Bing

Mari Kimsås-Otterbech er partner i Ræder Bing og har lang og bred erfaring som både juridisk rådgiver, dommerfullmektig og advokat. Hun har som advokat bistått norske og internasjonale virksomheter og enkeltstående arbeidstakere innen alle aspekter av arbeidsrett (individuell og kollektiv). Mari har i tillegg til cand.jur. fullført Executive Master of Management med hovedfokus på HRM (Human Resource Management), anvendt organisasjonspsykologi og markedsorientert forretningsstrategi.

A2 Deltid og overtid: Et veiskille i norsk arbeidsliv?

Reglene for overtid for deltidsansatte er under press, både fra norsk rettspraksis og EU-retten. Utfallet er fortsatt uavklart, men konsekvensene kan bli store.

Hva skjer hvis deltidsansatte får krav på overtidsbetaling fra første time utover avtalt stillingsprosent? Og hva betyr det for arbeidsgivere som allerede jobber aktivt for å bygge en heltidskultur?

I denne sesjonen går vi inn i en av de mest prinsipielle og usikre problemstillingene i arbeidsretten akkurat nå, og hva du som HR eller leder bør gjøre mens vi venter på avklaringer.

Du får innsikt i:

• Hva rettsutviklingen faktisk sier per i dag, og hva som er usikkert
• Hvordan EU-rettens diskrimineringsregler påvirker norsk rett, og hvilket handlingsrom som finnes
• Mulige konsekvenser for bemanning, kostnader og organisering av arbeidstid
• Hvordan du bør håndtere deltidsansatte og merarbeid i praksis allerede nå

Kari Bergeius Andersen, advokat og partner i Advokatfirmaet Ræder Bing og Mari Kimsås-Otterbech begge advokat og partner i Advokatfirmaet Ræder Bing 

Terje Gerhard Andersen er advokat og partner i Advokatfirmaet Helmr, hvor han primært arbeider med arbeidslivsjus. Han er utdannet cand.jur fra Universitetet i Oslo og LLM fra University of Minnesota. Andersen har tidligere vært tingrettsdommer ved Helgeland tingrett, samt i Follo og Nordre Østfold tingrett. Andersen er medforfatter av blant annet arbeidsrettsboken «Arbeidslivets spilleregler”.

Nyheter i arbeidsretten – hold deg oppdatert

Denne sesjonen gir deg en oppdatert gjennomgang av det viktigste som har skjedd i arbeidsretten det siste året. Selv om tempoet i lovendringene har roet seg noe, skjer det fortsatt mye i rettspraksis, EU-utviklingen og forventningene til arbeidsgivere. Her får du oversikten over hva HR og ledere bør være særlig oppmerksomme på fremover.

Blant temaene:

• Forslag til endringer og presiseringer i arbeidsgivers tilretteleggingsplikt og arbeidstakers medvirkningsplikt 
• Høyesteretts behandling av begrepet «særlig uavhengig stilling» 
• Gjennomgang av Høyesteretts vurdering av grensene for misbruk av styringsretten
• Reklassifisering og vurderingen av når en oppdragstaker i realiteten er arbeidstaker 
• Ferske avgjørelser fra lagmannsrettene, status på overtid for deltidsansatte og de viktigste signalene fra Brussel og Luxembourg

Benedicte Hille og Terje Gerhard Andersen advokater og partnere i Advokatfirmaet Helmr

Benedicte Hille er advokat og partner i Helmr, hvor hun hovedsakelig arbeider med arbeidsrett og tilgrensende rettsområder. Hille har erfaring fra rådgivning innen arbeidsrett for både små og store virksomheter, samt knyttet til tvistesaker i arbeidsforhold, problemstillinger knyttet til arbeidsmiljø og fra gjennomføring av faktaundersøkelser.

Nyheter i arbeidsretten – hold deg oppdatert

Denne sesjonen gir deg en oppdatert gjennomgang av det viktigste som har skjedd i arbeidsretten det siste året. Selv om tempoet i lovendringene har roet seg noe, skjer det fortsatt mye i rettspraksis, EU-utviklingen og forventningene til arbeidsgivere. Her får du oversikten over hva HR og ledere bør være særlig oppmerksomme på fremover.

Blant temaene:

• Forslag til endringer og presiseringer i arbeidsgivers tilretteleggingsplikt og arbeidstakers medvirkningsplikt 
• Høyesteretts behandling av begrepet «særlig uavhengig stilling» 
• Gjennomgang av Høyesteretts vurdering av grensene for misbruk av styringsretten
• Reklassifisering og vurderingen av når en oppdragstaker i realiteten er arbeidstaker 
• Ferske avgjørelser fra lagmannsrettene, status på overtid for deltidsansatte og de viktigste signalene fra Brussel og Luxembourg

Benedicte Hille og Terje Gerhard Andersen advokater og partnere i Advokatfirmaet Helmr

Pål Kvernaas er advokat og partner i Advokatfirmaet Haavind. Han er spesialisert innen arbeids- og pensjonsrettslige problemstillinger og tvisteløsning i relaterte tvister. Han har lang erfaring med arbeidslivsrelaterte problemstillinger i privat og offentlig virksomhet, nasjonale og internasjonale virksomheter.

B3 Tydelig ledelse innenfor rammene av psykososialt arbeidsmiljø

Presiseringen av reglene i arbeidsmiljøloven § 4-3 har gjort mange ledere og HR-miljøer mer usikre på hvor grensen går mellom legitim ledelse og et uforsvarlig psykososialt arbeidsmiljø. Hvordan følger du opp manglende prestasjoner, stiller krav, gjennomfører endringer eller gir tydelige tilbakemeldinger - uten å havne i feil spor?

I dette foredraget ser vi saken fra arbeidsgivers ståsted: behovet for å utøve reell ledelse, bruke styringsretten aktivt og samtidig opptre innenfor lovens rammer. Du får innsikt i hva de nye reglene faktisk betyr i praksis, og hvordan ledere kan være både tydelige, handlekraftige og juridisk bevisste.

Du får blant annet svaret på:

• Hvor går grensen mellom styringsrett, tydelig ledelse og uforsvarlig psykososial belastning?
• Hvordan følge opp prestasjoner, atferd og manglende leveranser på en trygg måte?
• Hvilke krav stilles til prosess, kommunikasjon og dokumentasjon?
• Hvordan håndtere ansatte som møter ledelse med påstander om dårlig arbeidsmiljø?
• Hva bør HR og ledere gjøre nå for å stå tryggere i krevende personalsaker?

Pål Kvernaas, advokat og partner i Advokatfirmaet Haavind og Trond Mjaaland, psykolog, forfatter og konsulent i AFF 

Trond Mjaaland har mer enn 30 års erfaring innen ledelse og lederutvikling. Han er utdannet psykolog og har en doktorgrad i kommunikasjon. Han arbeider som forfatter og konsulent i AFF og bruker mye tid på fagformidling og metodeutvikling. Nå er han aktuell med boken «Flink med folk». 

B3 Tydelig ledelse innenfor rammene av psykososialt arbeidsmiljø

Presiseringen av reglene i arbeidsmiljøloven § 4-3 har gjort mange ledere og HR-miljøer mer usikre på hvor grensen går mellom legitim ledelse og et uforsvarlig psykososialt arbeidsmiljø. Hvordan følger du opp manglende prestasjoner, stiller krav, gjennomfører endringer eller gir tydelige tilbakemeldinger - uten å havne i feil spor?

I dette foredraget ser vi saken fra arbeidsgivers ståsted: behovet for å utøve reell ledelse, bruke styringsretten aktivt og samtidig opptre innenfor lovens rammer. Du får innsikt i hva de nye reglene faktisk betyr i praksis, og hvordan ledere kan være både tydelige, handlekraftige og juridisk bevisste.

Du får blant annet svaret på:

• Hvor går grensen mellom styringsrett, tydelig ledelse og uforsvarlig psykososial belastning?
• Hvordan følge opp prestasjoner, atferd og manglende leveranser på en trygg måte?
• Hvilke krav stilles til prosess, kommunikasjon og dokumentasjon?
• Hvordan håndtere ansatte som møter ledelse med påstander om dårlig arbeidsmiljø?
• Hva bør HR og ledere gjøre nå for å stå tryggere i krevende personalsaker?

Pål Kvernaas, advokat og partner i Advokatfirmaet Haavind og Trond Mjaaland, psykolog, forfatter og konsulent i AFF 

Jens Kristian Johansen er advokat og partner i Advokatfirmaet Hjort. I over 25 år har han arbeider bredt med individuell og kollektiv arbeidsrett, diskriminering og pensjon. Han bistår jevnlig både private og offentlige virksomheter, samt arbeidstakere og organisasjoner, i Norge og internasjonalt. Han har blant annet ledet en av Norges største nedbemanning hvor over 3000 arbeidstakere ble rammet. Jens Kristian har i år for 17 året på rad, blitt rangert i Legal 500 som er en internasjonal advokatkåring. Som juridisk rådgiver bistår og kurser han HR og ledere, med fokus på praktisk håndtering av arbeidsrettslige problemstillinger.

B2 Syk - men ikke fraværende fra ansvaret

Sykefravær er en av de mest krevende oppgavene for arbeidsgivere å håndtere i praksis. Ikke fordi regelverket er uklart, men fordi oppfølgingen skjer i gråsonen mellom det private og det som faktisk angår arbeidsgiver. Mange ledere blir usikre på hvor langt de kan gå, og ender enten med å gjøre for lite, eller å trå feil. 

Dette foredraget gir deg et tydelig bilde av arbeidsgivers handlingsrom i sykefraværsoppfølgingen, og hvordan du bruker det i praksis. Du får konkrete råd til hvordan du kan følge opp tettere, stille riktige krav og samtidig stå støtt juridisk. 

Du får blant annet svar på: 

• Hvordan setter du sykefraværsoppfølging i system og får ansatte tilbake i arbeid? 
• Hva betyr en sykmelding juridisk og hvor går grensene? 
• Hva kan du spørre om, kreve og følge opp og hvordan bruker du styringsretten i praksis? 
• Hva er “nok” tilrettelegging, hvor lenge må du holde på? 
• Hvordan bruker du medvirkningsplikten aktivt og hva gjør du når den ikke oppfylles? 
• Hvordan lager du oppfølgingsplaner som faktisk fungerer og ikke bare oppfyller et krav? 

Jens Kristian Johansen, advokat og partner og Anny Bjoroy, advokat i Advokatfirmaet Hjort

Anny Bjornes jobber som advokat i arbeidslivsavdelingen i Advokatfirmaet Hjort. Hun bistår norske og internasjonale arbeidsgivere og arbeidstakere med et bredt spekter av arbeidsrettslige spørsmål, og har særlig erfaring med varslingssaker, omstillings- og nedbemanningsprosesser, samt løpende rådgivning i personalsaker. Anny leder også Hjorts arbeidslivsforum «Paragraf & Personal» for HR og ledere, med fokus på praktisk opplæring og erfaringsdeling om håndtering av arbeidsrettslige problemstillinger.

B2 Syk - men ikke fraværende fra ansvaret

Sykefravær er en av de mest krevende oppgavene for arbeidsgivere å håndtere i praksis. Ikke fordi regelverket er uklart, men fordi oppfølgingen skjer i gråsonen mellom det private og det som faktisk angår arbeidsgiver. Mange ledere blir usikre på hvor langt de kan gå, og ender enten med å gjøre for lite, eller å trå feil. 

Dette foredraget gir deg et tydelig bilde av arbeidsgivers handlingsrom i sykefraværsoppfølgingen, og hvordan du bruker det i praksis. Du får konkrete råd til hvordan du kan følge opp tettere, stille riktige krav og samtidig stå støtt juridisk. 

Du får blant annet svar på: 

• Hvordan setter du sykefraværsoppfølging i system og får ansatte tilbake i arbeid? 
• Hva betyr en sykmelding juridisk og hvor går grensene? 
• Hva kan du spørre om, kreve og følge opp og hvordan bruker du styringsretten i praksis? 
• Hva er “nok” tilrettelegging, hvor lenge må du holde på? 
• Hvordan bruker du medvirkningsplikten aktivt og hva gjør du når den ikke oppfylles? 
• Hvordan lager du oppfølgingsplaner som faktisk fungerer og ikke bare oppfyller et krav? 

Jens Kristian Johansen, advokat og partner og Anny Bjoroy, advokat i Advokatfirmaet Hjort

Siri Falch-Olsen er advokat og partner i Selmer. Hun har lang og bred erfaring med arbeidsrettslig rådgivning og tvisteløsning, og bistår klienter i saker knyttet til blant annet omorganisering, nedbemanning, varsling og arbeidsmiljø. Siri har sammen med en kollega den ukentlige arbeidsrettslige podcasten «Rett sagt», hvor hun og kollega Ragnhild Nakling gir praktiske råd om arbeidsrettslige temaer.

B1 Varsling i en ny tid – når KI skriver varselet

Varslingssaker er i endring. Det varsles oftere om konflikter og misnøye som egentlig ikke faller inn under varslingsreglene, samtidig som stadig flere varsler skrives med KI. Resultatet er lengre og mer juridiske varsler som er vanskeligere å håndtere. Dette påvirker hvordan saker utvikler seg, og hvordan ledere og HR oppfatter varslene.

Det er en utbredt misforståelse om at alle varsler krever omfattende granskning. Loven krever ikke at du snur hver stein, men at undersøkelsene er tilstrekkelige og forholdsmessige. I dette foredraget ser vi på hva det betyr i praksis, fra første vurdering til avslutning av saken, inkludert midlertidige tiltak og hensynet til den det varsles om.

Dette får du svar på:

• Hvordan påvirker KI-skrevne varsler saksforløp og håndtering i praksis? 
• Hva er egentlig tilstrekkelige undersøkelser, og når er mindre nok? 
• Hvilke midlertidige tiltak kan du bruke når «business as usual» ikke er mulig? 
• Hva er omvarsledes rettigheter, og hva er arbeidsgivers ansvar? 
• Hvordan konkluderer du og lukker en sak på en forsvarlig måte?

Kristian Foss Aalmo, senioradvokat og Siri Falch-Olsen, advokat og partner i Advokatfirmaet Selmer

Kristian Foss Aalmo arbeider med rådgivning og tvisteløsning innenfor hele bredden av det arbeidsrettslige feltet - både i privat og offentlig sektor. Han har særlig erfaring med omstillingsprosesser, individuelle personalsaker i tillegg til varslings- og undersøkelsessaker. Han er også en foretrukket foredrags- og kursholder innen arbeidsrettslige emner.

B1 Varsling i en ny tid – når KI skriver varselet

Varslingssaker er i endring. Det varsles oftere om konflikter og misnøye som egentlig ikke faller inn under varslingsreglene, samtidig som stadig flere varsler skrives med KI. Resultatet er lengre og mer juridiske varsler som er vanskeligere å håndtere. Dette påvirker hvordan saker utvikler seg, og hvordan ledere og HR oppfatter varslene.

Det er en utbredt misforståelse om at alle varsler krever omfattende granskning. Loven krever ikke at du snur hver stein, men at undersøkelsene er tilstrekkelige og forholdsmessige. I dette foredraget ser vi på hva det betyr i praksis, fra første vurdering til avslutning av saken, inkludert midlertidige tiltak og hensynet til den det varsles om.

Dette får du svar på:

• Hvordan påvirker KI-skrevne varsler saksforløp og håndtering i praksis? 
• Hva er egentlig tilstrekkelige undersøkelser, og når er mindre nok? 
• Hvilke midlertidige tiltak kan du bruke når «business as usual» ikke er mulig? 
• Hva er omvarsledes rettigheter, og hva er arbeidsgivers ansvar? 
• Hvordan konkluderer du og lukker en sak på en forsvarlig måte?

Kristian Foss Aalmo, senioradvokat og Siri Falch-Olsen, advokat og partner i Advokatfirmaet Selmer

Margrethe Meder er advokat (H) og partner i BAHR, hvor hun arbeider med arbeidsrett. Hun er en av landets ledende spesialister, med bred erfaring fra både individuell og kollektiv arbeidsrett. Hun har tidligere ledet juridisk avdeling i NHO gjennom 15 år, hvor hun både prosederte saker og arbeidet med arbeidsrettslige spørsmål i tett dialog med næringslivet. I dag bistår hun virksomheter i hele bredden av arbeidsretten, blant annet omorganiseringer, arbeidstid, virksomhetsoverdragelser, diskrimineringssaker og oppfølging av ansatte. Hun har særlig kompetanse på innleie og tjenesteentrepriser, og har ført flere prinsipielle saker for domstolene, inkludert Høyesterett. Margrethe er en erfaren prosedyreadvokat, publiserer faglig og er en mye brukt foredragsholder.

A3 Konsekvenser av innstramminger i innleiereglene - hvordan navigere?

Innstrammingene i innleiereglene har virket i drøyt tre år. Dette har gjort behovet for fleksibilitet mer krevende å løse for mange virksomheter. Behovet er fortsatt det samme, men handlingsrommet er smalere. Flere ser økt bruk av overtid, midlertidige ansettelser og alternative bemanningsmodeller.

Samtidig ser vi økt usikkerhet rundt grensen mellom innleie av arbeidskraft, kjøp av tjenester og bruk av konsulenter. Grensene er viktige, og feil vurderinger kan få store konsekvenser, blant annet krav om fast ansettelse og erstatning. Temaet er derfor fortsatt svært aktuelt i arbeidslivet. 

Du får blant annet innsikt i:

• Hva som skiller innleie, entreprise, tjenestekjøp og konsulentbruk 
• Hvor grensene går og hvilke typiske feil virksomheter gjør 
• Hvordan du kan dekke bemanningsbehov på en trygg og lovlig måte 
• Risikoen ved feilkategorisering, herunder krav om fast ansettelse og erstatning 
• Hva HR og ledere bør gjøre nå for å redusere sårbarhet og sikre handlingsrom

Margrethe Meder, advokat og partner i Advokatfirmaet BAHR

Kari Bergeius Andersen er advokat og partner i Ræder Bing AS, og har lang erfaring og spesialisering i arbeidsrett, statsansatterett og tilknyttede rettsområder. Hun bistår norske og internasjonale selskaper, kommuner, statlige virksomheter, fagforeninger og enkeltstående arbeidstakere. Hun er til daglig advokat samtidig som hun benyttes til foredrag, kurs og innlegg på konferanser. Andersen har spesielt bred erfaring med problemstillinger knyttet til omstillingsprosesser, varslingssaker og håndtering av manglende prestasjoner eller sykefravær i både offentlig og privat sektor.

A2 Deltid og overtid: Et veiskille i norsk arbeidsliv?

Reglene for overtid for deltidsansatte er under press, både fra norsk rettspraksis og EU-retten. Utfallet er fortsatt uavklart, men konsekvensene kan bli store.

Hva skjer hvis deltidsansatte får krav på overtidsbetaling fra første time utover avtalt stillingsprosent? Og hva betyr det for arbeidsgivere som allerede jobber aktivt for å bygge en heltidskultur?

I denne sesjonen går vi inn i en av de mest prinsipielle og usikre problemstillingene i arbeidsretten akkurat nå, og hva du som HR eller leder bør gjøre mens vi venter på avklaringer.

Du får innsikt i:

• Hva rettsutviklingen faktisk sier per i dag, og hva som er usikkert
• Hvordan EU-rettens diskrimineringsregler påvirker norsk rett, og hvilket handlingsrom som finnes
• Mulige konsekvenser for bemanning, kostnader og organisering av arbeidstid
• Hvordan du bør håndtere deltidsansatte og merarbeid i praksis allerede nå

Kari Bergeius Andersen, advokat og partner i Advokatfirmaet Ræder Bing og Mari Kimsås-Otterbech begge advokat og partner i Advokatfirmaet Ræder Bing