Én av tre frykter at sjefen får vite at de vurderer ny jobb

41,5 prosent av personer i arbeidsfør alder mener offentlige søkerlister gjør det mindre attraktivt å søke jobb i offentlig sektor. Samtidig ønsker nær fire av ti å kunne undersøke nye jobbmuligheter uten at det blir offentlig kjent, og mest bekymret er de for at sjefen skal få vite at de vurderer å bytte jobb. HR Norge mener undersøkelsen beviser at dagens ordning er blitt en barriere for rekruttering i offentlig sektor.

Offentlig Sektor kontor

HR Norge har siden 2016 tatt til orde for å avvikle offentlige søkerlister. Nå viser en ny undersøkelse gjennomført blant 200 personer mellom 18 og 70 år, at mange opplever ordningen som en hindring når de vurderer å søke jobb i offentlig sektor.

Undersøkelsen viser at:

  • 41,5 prosent mener offentlige søkerlister i større eller mindre grad gjør det mindre attraktivt å søke jobb i offentlig sektor.
  • 37,6 prosent ønsker å kunne undersøke jobbmuligheter uten at det blir kjent.
  • 33,7 prosent ønsker ikke at dagens leder skal få vite at de vurderer å bytte jobb.
  • 28,8 prosent frykter negative konsekvenser i dagens jobb dersom det blir kjent at de søker seg bort.

– Vi har lenge ment at offentlige søkerlister gjør det vanskeligere å rekruttere de beste kandidatene. Nå ser vi at dette ikke bare er en antakelse, men at arbeidstakerne selv sier at ordningen påvirker viljen til å søke offentlig jobb, sier daglig leder i HR Norge, Even Bolstad. 

Frykter konsekvenser

Mange av respondentene peker på behovet for å kunne orientere seg i arbeidsmarkedet uten at det blir offentlig kjent. Én av tre oppgir at de er bekymret for at dagens leder skal få vite at de vurderer en ny jobb.

– Nå er det ikke lenger slik at det bare er de store stillingene av offentlig interesse som omtales i media, men i svært mange stillinger i offentlig sektor omtales søkelistene enten i lokale medier eller nisjemedier. Det er blitt en kikkementalitet rundt denne type saker. Når det kan bli offentlig kjent bare fordi du ønsker å undersøke en stilling, kan det føre til at mange lar være å søke. Det taper både arbeidsgiverne og samfunnet på, sier Bolstad.

Mener ordningen ikke gir reelt innsyn

HR Norge mener samtidig at dagens ordning i liten grad oppfyller formålet om å gi offentligheten innsyn i ansettelsesprosesser.

– Mange av de mest aktuelle kandidatene får unntak fra offentlighet eller velger å trekke søknaden. Dermed får offentligheten ofte et ufullstendig bilde av hvem som faktisk vurderes til stillingen. Vi mener det finnes bedre måter å sikre kontroll og åpenhet på enn å offentliggjøre navnene til alle som vurderer å søke jobb, sier Bolstad.

Han fortsetter: 

–  Reglene er utformet for å unngå kameraderi, hvor hensikten er overordnet: Beste person til stillingen. Men så er bieffektene av reglene færre søkere, og mange av de mest kvalifiserte søker ikke eller trekker søknaden sin, som er i konflikt og hindrer det overordnede målet. I tillegg skapes det en illusjon om kontroll, som er farlig i seg selv. Media har ingen forutsetninger for å vite hvem som er beste kandidat, da de ikke har innsikt i alt som ligger bak eller kvalifikasjoner for å vurdere, og de vet heller ikke hvem som kunne vært kandidat/søker dersom alt ble håndtert fortrolig.

Offentlig sektor vil trenge flere ansatte fremover, særlig innen helse, forsvar og offentlig forvaltning. 

– Da kan man ikke ha barrierer som dette som stopper folk i å søke aktuelle jobber, sier Bolstad. 

Vil modernisere regelverket

HR Norge har arbeidet for å avvikle offentlige søkerlister siden 2016. Organisasjonen ønsker at innsyn og kontroll i offentlige ansettelser i større grad ivaretas gjennom revisjon og kontrollmekanismer, fremfor offentliggjøring av søkerlister.

– Dette handler ikke om å svekke åpenheten i offentlig sektor. Det handler om å modernisere et regelverk som ble laget i en annen tid. I dag blir søkerlister raskt spredt gjennom nettaviser, nisjemedier og medieovervåkning. Konsekvensene for den enkelte er langt større enn da ordningen ble innført, samtidig som offentlig sektor trenger å konkurrere om den beste kompetansen, sier Bolstad.

Se grafene for flere detaljer om undersøkelsen: 

Flere artikler

Rekruttering v3
Rekruttering
Rekruttering i praksis
Rekruttering i praksis
Glad jobbsoker
Rekruttering
Get hired! Dette må du tenke på som nyutdannet jobbsøker
Get hired! Dette må du tenke på som nyutdannet jobbsøker
Rekruttering i praksis 1609 for Monitorog 1344x758
Rekruttering
Rekruttering i praksis - trender og KPI-er i rekruttering  
Rekruttering i praksis - trender og KPI-er i rekruttering