Norske toppledere: – Vi ser behovet for omstilling, men sliter med å få den til

Kunstig intelligens, mangel på kompetanse, høyt sykefravær og økende geopolitisk uro utfordrer norske virksomheter. Behovet for omstilling er stort, men endringene rundt virksomhetene skjer raskere enn deres egen evne til å omstille seg. Dette kommer frem i HR Norges nye rapport «Hva holder direktørene våkne om natten».

Hva holder direktorene vaakne om natten 2026 1609 for Monitorog 1344x758

HR Norge har intervjuet HR-direktører i en tredjedel av Norges 100 største virksomheter om utfordringene de står overfor, og hva som preger topplederagendaen akkurat nå. 

På tvers av bransjer og sektorer peker fem temaer seg særlig tydelig ut: kunstig intelligens, knapphet på kompetanse og arbeidskraft, manglende gjennomføringsevne, sykefravær og et stadig mer krevende bilde knyttet til regulering, sikkerhet og geopolitikk. 

Med alle disse temaene i mente, peker ett problem seg ut på tvers: Virksomhetene forstår i stor grad at de må endre seg, og at det er behov for en omstilling. Utfordringen er å klare å gjøre det. 

– Norske virksomheter mangler ikke utfordringer, og de mangler heller ikke nødvendigvis forståelse for hva de står ovenfor. Det interessante er avstanden mellom erkjennelsen av at noe må skje og organisasjonenes evne til faktisk å gjennomføre endring. Utviklingen rundt virksomhetene går svært raskt, og mange opplever at egen omstillingsevne ikke holder samme tempo, sier Even Bolstad, daglig leder i HR Norge. 

Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge

Virksomhetsmedlem?

Jobber du i en virksomhet som er virksomhetsmedlem i HR Norge får alle ansatte tilgang til +artikler og andre medlemsfordeler.

Er du ikke medlem?

Som medlem kan du lese hele artikkelen. I tillegg får du tilgang til en rekke andre medlemsfordeler som hjelper deg i jobbhverdagen.

Flere artikler

Konflikt
Ledelse som rammeverk
Hvorfor endre når ingenting er galt?
Hvorfor endre når ingenting er galt?
Kjersti Skeie Arendal2026
Ledelse som rammeverk
Vi vet at vi må endre oss – men klarer vi det raskt nok?
Vi vet at vi må endre oss – men klarer vi det raskt nok?
Nicolai Tangen casual
Ledelse som rammeverk
KI og teknologiparadokset
KI og teknologiparadokset