Lederskap og resiliens

På årets lederutviklingskonferanse er tema derfor resiliens, og vi ser nærmere på hva som faktisk fungerer for å bygge resilient lederskap.

- Gjennom vårt innsiktsarbeid ser vi at lederutvikling og ledelse står på topp av virksomheters agenda. Parallelt med dette viser undersøkelser at færre og færre ønsker å bli leder. Det blir stilt større krav til lederrollen, eller det er i alle fall tydeligere uttalte krav. Derfor var resiliens et naturlig tema for oss i utviklingen av årets lederutviklingskonferanse, sier Maren Gilje Sekse, fagansvarlig produktutvikling.

Handler mye om aksept

“Resilience is accepting your new reality, even if it’s less good than the one you had before. You can fight it, you can do nothing but scream about what you’ve lost, or you can accept that and try to put together something that’s good.” — Elizabeth Edwards

Elizabeth Edwards var en amerikansk advokat, forfatter og helseforkjemper. Hun var gift med John Edwards, tidligere senator og presidentkandidat i USA. Elizabeth ble en offentlig skikkelse både gjennom sin rolle som politikerens kone og på grunn av sitt åpne møte med livskriser, særlig sykdom og tap. Sitatet uttrykker kjernen i hennes budskap: Resiliens handler ikke om å "komme tilbake" til det som var, men om å akseptere at livet har endret seg, og å forsøke å skape noe meningsfullt ut fra den nye virkeligheten.

- Lederrollen er sentral for at arbeidslivet skal være et godt sted å være, kanskje spesielt i disse dager med et krevende geopolitisk klima. Vi trenger alle hender på dekk fremover med tanke på kompetansebehovene nå og fremover. Så hvordan utvikler vi ledere som tåler presset, holder hodet kaldt – og samtidig klarer å skape trygghet og retning for andre? sier Gilje Sekse.

Dette var elementer som var viktige for HR Norge i research og utviklingen av årets program.

Variert innhold fra scenen

Konferansen er for alle som ønsker ny innsikt i hvordan resiliens utvikles og forvaltes, ikke som en individuell prestasjon, men som noe som skjer mellom mennesker. Flere spennende foredragsholdere skal snakke om teamet med ulike innfallsvinkler.

Lina Daouk-Öyry er førsteamanuensis i organisasjonspsykologi ved Handelshøyskolen BI, og er en «kontekstsensitiv» forsker med særlig ekspertise innenfor tverrkulturelle studier i den arabiske MENA-regionen, helsesektoren og ekstreme kontekster preget av kriser og katastrofer.

Mats Kristensen og Hedda Kise er blant initiativtakerne til den nyutgitte boka «Lederoppskrifter» hvor de har samlet noen av Norges fremste forskere og eksperter, og tilbyr forskningsbaserte, fleksible «lederoppskrifter». Mats og Hedda vil også kjøre workshop der deltakerne som deltar på konferansen i Oslo får mulighet til å nerde enda mer i dybden på disse praktiske verktøyene.

Cecilie Thorsen er psykologspesialist og har lenge drevet lederutvikling, mye med utgangspunkt i Hartmut Rosas teori og sosial interaksjon, og Helle Heins stressforskning. Her skal lederutviklere få innspill til hvordan bistå ledere i å bygge egen og ansattes resiliens i en akselerert arbeidshverdag.

- I år skal vi for første gang kjøre en train the trainer sesjon direkte fra scenen med ledertrener Vigdis Austrheim og Kenneth Brendjord. Så kjører vi en bolk med erfaringsdeling fra virksomheter, med henholdsvis fokus lederutvikling med fokus på meningsfullhet, samt tillitsbasert ledelse og medarbeiderskap. Vi avslutter dagen med hvordan du takler «idiotene på jobben», forteller Gilje Sekse.

Meld deg på Lederutviklikngskonferansen for å få innsikt fra ekspertene, få svar på dine spørsmål, og kom enda nærmere en resilient organisasjon!