Yaras reise mot en skills-first-organisasjon
Flere virksomheter beveger seg nå mot en ferdighetsbasert tilnærming, der kompetanse, ikke rolle, blir utgangspunktet for hvordan vi utvikler, organiserer og leder arbeid. For HR betyr det et skifte i hvordan vi jobber med alt fra rekruttering og læring til mobilitet og strategisk kompetanseplanlegging. Men hva innebærer det i praksis?
På Kompetansedagen 2025 delte Rino Skarpnord, Director Learning & Development i Yara International, hvordan de har jobbet systematisk med å gå fra en tradisjonell organisasjonsmodell til en skills-first-tilnærming.
Som en global virksomhet i rask utvikling har Yara de siste årene tatt i bruk ferdigheter som en felles “valuta” på tvers av organisasjonen. Målet har vært tydelig: å styrke evnen til å møte forretningsbehov – samtidig som medarbeidere får bedre retning for egen utvikling.
Resultatet? En mer fleksibel organisasjon, bedre beslutningsgrunnlag – og tydeligere kobling mellom kompetanse og strategi.
I foredraget deler han blant annet:
- Hvordan bruke ferdigheter som felles språk og datagrunnlag på tvers av virksomheten
- Hvordan identifisere hvilke kompetanser som blir kritiske fremover
- Erfaringer fra implementeringen – og hva som faktisk gir gjennomslag i toppledelsen
- Hvordan Yara jobber videre for å videreutvikle en ferdighetsbasert organisasjon
Se foredraget her:
Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge
Flere artikler
