Mot en ferdighetsbasert organisasjon

Tilgang til rett kompetanse står øverst på topplederes liste over bekymringer for tiden. Vi vet at det blir vanskeligere å rekruttere utenfra, og det er fornuftig å satse mer på å bygge kompetansen virksomheten har behov for. Derfor gir det god mening at «skills first», «skillsbased», på norsk ferdighetsbasert, har fått vind i seilene.

Mennesker team M 3

Internasjonalt diskuteres det om dette bare er nok et buzzord, eller vil det faktisk endre måten vi jobber med mennesker og HR på i virksomheter fremover?

Vi vet allerede at denne måten å tenke på har materialisert seg i flere norske virksomheter, og Yara er en av disse. I denne artikkelen ser vi nærmere på hvordan de jobber mot en mer ferdighetsbasert organisasjon. Men aller først: Hva betyr egentlig dette å jobbe «skillsbased» eller ferdighetsbasert?

Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge

Virksomhetsmedlem?

Jobber du i en virksomhet som er virksomhetsmedlem i HR Norge får alle ansatte tilgang til +artikler og andre medlemsfordeler.

Er du ikke medlem?

Som medlem kan du lese hele artikkelen. I tillegg får du tilgang til en rekke andre medlemsfordeler som hjelper deg i jobbhverdagen.

Flere artikler

Maalebaand
Kompetanseutvikling
HRs glemte målebånd
HRs glemte målebånd
Kompass artikkel
Kompetanseutvikling
Kompetanseutvikling uten kompass?
Kompetanseutvikling uten kompass?
Mann sporsmalstegn
Kompetanseutvikling
Hva hindrer arbeidsgivere i å investere i kompetanseutvikling?
Hva hindrer arbeidsgivere i å investere i kompetanseutvikling?