Fra organisasjonsstrategi til praksis og effekt
Vi ser i året HR-undersøkelse at HR i stor grad benytter organisasjonens strategi som grunnlag for å prioritere HR-områder og tiltak, men det er fortsatt en del som oppgir at HR er frakoblet utviklingsarbeidet. Dette indikerer at HRs strategiske betydning fortsatt kan styrkes i flere organisasjoner.
Vel så viktig som en velutformet strategi, er organisasjonenes evne til å omsette strategien til konkrete tiltak og handlinger som bidrar til organisasjonens måloppnåelse.
«Tre av fem oppgir at oppgir at HR involveres ved utarbeidelse av organisasjonens strategi»
I en tidligere undersøkelse fra 2010 viste at HR i for liten grad var involvert, men svarene fra årets undersøkelse kan tyde på at HR til en viss grad har lykkes i å etablere en viktig posisjon og rolle i utviklingen av organisasjonsst...
Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge
Flere artikler
