Glenn Ruud
Kompetanseutvikling er ikke lengre nok – hva kan HR gjøre annerledes for å opprettholde sin relevans og få større utbytte av kompetansearbeidet

Glenn Ruud har de siste 4 årene vært global kompetansedirektør i Wilhelmsen gruppen, men har jobbet hele sin karriere med utdanning og kompetanserelatert arbeid. Først som lærer og med utdanningsprosjekter i FN systemet og Norsk Folkehjelp etterfulgt av 12 år med etter og videreutdanningsarbeid ved Handelshøyskolen BI. Før han startet i Wilhelmsen var han 6 år i DNV som globalt kompetanseansvarlig. Hans hovedinteresser er praktisk anvendelse av læringsmodellen 70:20:10 for å sikre at kompetanseutvikling gir de ønskede effekter, anvendelse av læringsteknologi for å øke læringsopplevelsene og bygge selvtillit, samt arbeid for å sikre at ledere tar ansvar som kompetanseledere. Våren 2021 gav han ut boken «kompetanseutvikling som virker» hos Universitetsforlaget.

Foredrag - Kompetansedagen 2022:

Det både snakkes om og investeres enorme summer i kompetanseutvikling, men hva sitter virksomhetene igjen med etter alt arbeidet og investeringene? Hvem er egentlig ansvarlig for kompetansearbeidet i virksomheten og hva bør HR gjøre annerledes for å opprettholder sin relevans og bidra til å få mer ut av kompetansearbeidet?

  • Det investeres mye i kompetanseutvikling. Hvorfor gir det ikke ønskede effekter?
  • Hvordan kan 70:20:10 sikre at virksomheter får større utbytte av kompetansearbeidet?
  • 7 praktiske trinn HR kan ta i bruk for å opprettholde sin relevans og sikre at kompetansearbeidet gir bedre effekt
  • Den fjerde læringsarenaen: en drivkraft for adferdsendring

Delta på Kompetansedagen 2022, 29. september på Thon Hotel Storo - se program og meld deg på her