Verdens største HR undersøkelse er lansert: Creating People Advantage fra WFPMA/(HR Norge) og BCG
Nå lanseres verdens mest omfattende HR-undersøkelse, hvor vi tar temperaturen på hvor HR står og går. I denne artikkelen finner du overordnet presentasjon av funn, mulighet for nedlasting av rapport og webcast. Etter sommeren kommer det en egen norsk og nordisk rapport samt invitasjon til å delta på nordisk webinar.
Fem prioriteter
Resultatene peker på fem fokusområder for ledere og HR om man skal komme i forkant av utviklingen:
- Sett medarbeiderne i sentrum
Overordnet må virksomhetene lage mer tilpassede karriereveier for medarbeiderne for å møte de enkeltes behov. Det inkluderer å myke opp på stive prosesser og interaksjoner. I undersøkelsen sa 85% av respondentene at det å fokusere på ansattes behov og forventninger er den viktigste suksessfaktoren i konkurransen om talent - det høyeste nivået av konsensus i hele studien. - Skap det nye arbeidslivet
I kjølvannet av COVID-19 blir fjern- og hybrid arbeid, med fleksibilitet i tid og sted, den nye normalen. Bedrifter må utvikle en smart arbeidsstrategi, revurdere ansettelsesalternativer og arbeidsstrukturstruktur. Avstand og løsere tilknytning får som konsekvens at man må jobbe enda mer med den emosjonelle tilknytningen gjennom å løfte tydeliggjøre, løfte frem og jobbe mer med organisasjonens formål og kultur. - Akselerer den digitale utviklingen
HR må øke sine evner innen digitalisering, IT og analyse for å utvikle og sikre forbedre ansattopplevelsen og bli i stand til å ivareta en mer strategisk rolle. Bare om lag en tredjedel av respondentene sa at HR har digitale verktøy som gir en sømløs, personlig opplevelse; litt færre sa at deres organisasjon har et sterkt HR IT-system for å samle og analysere medarbeiderdata. For å forbedre seg, må bedriftene få på pass basis IT, fokusere på digitale prioriteringer som gjør en forskjell for de ansatte, og videreutvikle analysearbeidet. - Skap nye paradigmer for ferdigheter og ansatte.
Etter hvert som HR møter nye forventninger og får nye muligheter, blir det enda viktigere å ha på plass de riktige menneskene med de riktige ferdighetene - både innenfor og utenfor HR. Dette innebærer å utvikle måten man planlegger arbeidsstyrken totalt sett, mer avanserte muligheter for kompetanseløft og kompetanseskifte samt en helhetlig tilnærming til talent management. - Prioriter, juster fokus, redefiner oppgaver og transformer HR-funksjonen.
Alt dette gjør at HR må bli motoren i en stadig skiftende organisasjon, med en tydelig HR-strategi med definerte prinsipper og prioriteringer. Man bør revurdere målene som er satt for HR og selektere og utvikle ledere som ikke bare er gode på styring men som også er sanne personalledere.
Last ned og les hele rapporten her:
Rapport
Creating People Advantage 2021
Respondentene vurderte 32 ledelsesområder, og ble bedt om å vurdere organisasjonens nåværende evne og hvert emnes fremtidige betydning. Ved å kombinere
For mer informasjon, kontakt
- Even Bolstad
Daglig leder HR Norge, styremedlem WFPMA og medlem av styringsgruppen for undersøkelsen even.bolstad@hrnorge.no - Børge Kristoffersen
Managing partner BCG Norway, Kristoffersen.Borge@bcg.com
Statement fra Even Bolstad
Statement fra Stefanie Hoke
Undersøkelsen er et samarbeid mellom World Federation of People Management (WFPMA)/(HR Norge) og Boston Consulting Group (BCG)
Andre, relevante undersøkelser:
HR-undersøkelsen 2020
(7.72 MB)