HR Norges Kompetansepris 2021 gikk til Telia

HR Norge har i over 30 år delt ut Kompetanseprisen for å stimulere og øke interessen for utvikling av menneskelige ressurser i arbeids- og samfunnsliv. Prisen gis til en virksomhet som har oppnådd spesielt gode resultater innen, og som konsekvens av, kompetanseutvikling.

Telia Norge har opp gjennom årene vært kjent for å kontinuerlig utfordre markedet og har vært gjennom flere spennende endringer, med oppkjøp og sammenslåinger, sist i 2020, da Get ble til Telia. I dag er Telia et ledende teknologiselskap som leverer samfunnskritisk infrastruktur og innovative produkter og tjenester på tvers av TV, internett og mobil.

I juryens begrunnelse står det blant annet at Telia Norge har en filosofi og tilnærming til kompetanse som baserer seg på at den enkelte medarbeider skal ha et bevisst forhold til sin egen kompetanseutvikling. Det hele er forankret i virksomhetsstrategien slik at overordnede strategiske mål alltid ligger til grunn, samtidig som den enkelte leder involveres og tar ansvar. På denne måten sikrer Telia Norge at både virksomhetens og medarbeideres behov ivaretas. Ledelsen har et stort fokus på teamutvikling, og baserer seg på gode teoretiske rammeverk for høytpresterende team.

- Telia Norge omtaler sin læringskultur som bærekraftig personalutvikling. Viktige elementer er selvledelse, bruk av spill, teamutvikling, kompetanseutvikling og kompetanseheving. De fremstår som en fremtidsrettet virksomhet med klart blikk mot hvilke ferdigheter som vil være et konkurransefortrinn i bransjen de er en del av. Dette viser de gjennom det de kaller «future skills», eller kompetanse for fremtiden, sier Juryleder og HR direktør Siri Langangen i Statkraft.

Telia Norge jobber faktabasert, og måler kontinuerlig for å sikre at læringstilbudet treffer og gir effekt, både på individuelt- og virksomhetsnivå. Målet er at både den enkelte medarbeider og virksomheten skal tjene på det de gjør. I tillegg har de sett god effekt og vesentlig forbedring på teamutviklingen.

- De fokuserer på ledelsesutvikling mer enn lederutvikling. Fra å være noe for de få utvalgte, er tilbudene noe for alle. De sier selv at de bygger fremtidens selvledere, som skal styrke deg både som menneske og i din rolle på jobb. Når de identifiserer fremtidig kompetansebehov, legger de vekt på å være i forkant med tiltakene. På denne måten, og gjennom aktiv bruk av strategiske samarbeid og alternativer til tradisjonelle utdanningsløp, har de klart å få tilgang på dataingeniører på 12 uker, i motsetning til 3 til 5 år, forteller Langangen.

– Vi er utrolig stolte av å motta denne prisen, da utvikling av våre medarbeidere er noe av det aller viktigste vi driver med i Telia. Dette er en viktig bekreftelse på alt det gode kompetansearbeidet som gjøres hver eneste dag i vår flotte organisasjon, sier Wenche Mittet, HR-direktør i Telia Norge. – I Telia jobber vi i en bransje i kontinuerlig endring, så vi må hele tiden være på tå hev, følge tett med på teknologiutviklingen og sørge for at våre medarbeidere har den kompetansen som er og blir kritisk for oss både på kort og lang sikt.

Video fra prisutdelingen:

Her får du prisvinner Telia sitt foredrag:

Juryens begrunnelse:

Telia i Norge har sine røtter tilbake til 1989, da NetCom ble etablert. De har vært gjennom flere endringer, ikke minst gjennom oppkjøpet fra Telia og nå senest integrasjonen av Get, men har hele tiden hatt fokus på kjernevirksomheten som er mobiltelefoni.

Ledelsen har en helhetlig og strategisk tilnærming til læring og kompetanseutvikling for alle medarbeidere, med kobling mellom strategi, kultur, prestasjonsstyring og læringsmuligheter. De omtaler sin læringskultur som bærekraftig personalutvikling. Viktige elementer er selvledelse, bruk av spill, teamutvikling, kompetanseutvikling og kompetanseheving.

Vinneren fremstår som en fremtidsrettet virksomhet med klart blikk mot hvilke ferdigheter som vil være et konkurransefortrinn i bransjen de er en del av. Dette viser de gjennom det de kaller «future skills», eller kompetanse for fremtiden, og de digitale læringstilbudene de leverer er naturligvis mobiltilpasset.

Virksomheten jobber faktabasert, og måler kontinuerlig for å sikre at læringstilbudet treffer og gir effekt, både på individuelt- og virksomhetsnivå. Målet er at både den enkelte medarbeider og virksomheten skal tjene på det de gjør. I tillegg har de sett god effekt og vesentlig forbedring på teamutviklingen.

De fokuserer på ledelsesutvikling mer enn lederutvikling. Fra å være noe for de få utvalgte, er tilbudene noe for alle. De sier selv at de bygger fremtidens selvledere, som skal styrke deg både som menneske og i din rolle på jobb. Når de identifiserer fremtidig kompetansebehov, legger de vekt på å være i forkant med tiltakene. På denne måten, og gjennom aktiv bruk av strategiske samarbeid og alternativer til tradisjonelle utdanningsløp, har de klart å få tilgang på dataingeniører på 12 uker, i motsetning til 3 til 5 år.

Telia Norge har en filosofi og tilnærming til kompetanse som baserer seg på at den enkelte medarbeider skal ha et bevisst forhold til sin egen kompetanseutvikling. Det hele er forankret i virksomhetsstrategien slik at overordnede strategiske mål alltid ligger til grunn, samtidig som den enkelte leder involveres og tar ansvar. På denne måten sikrer de at både virksomhetens og medarbeideres behov ivaretas.

Ledelsen har et stort fokus på teamutvikling, og baserer seg på gode teoretiske rammeverk for høytpresterende team. Tiltakene har gitt klar, målbar forbedring i teamene og resultater i andre enden. Eksempelvis har de laget verdens første heldigdigitale spill-baserte teamutvikling.

For vinneren er vekst og utvikling en naturlig del av arbeidslivet, men det er også viktig at medarbeiderne er delaktige i, og er med og tar ansvar for drive utviklingen. Støtte fra leder er en selvfølge, men det er den enkelte som selv setter sammen sin treningsplan og definerer sine treningsmål – hele veien basert på hva virksomhetens behov for å nå sine strategiske mål.

Mer om prisen kan du finne her.

For mer informasjon, vennligst kontakt:
Juryleder HR Norges Kompetansepris:
HR direktør Siri Langangen i Statkraft; tlf. 907 96 177, e-post: Siri.Langangen@statkraft.com
Fra Telia Norge:
HR direktør Wenche Mittet, tlf. 922 93 003, e-post: wenche.mittet@telia.no