Tove Kaiku er direktør for HR Nordics hos Statkraft, og har lang erfaring i å skape forretningsverdi i prestasjonsdrevne og endringsvillige virksomheter. Hun har ledet og utviklet multinasjonale HR-team og prosjekter på tvers av komplekse matrisestrukturer, og har solid kunnskap om strategisk HR, organisasjonsutvikling og endringsledelse.
Workshop:
Strategisk ressursplanlegging for fremtiden
Hvordan sikrer du at medarbeiderne dine har kompetanse og ferdigheter som trengs i en tid preget av geopolitisk usikkerhet, en aldrende arbeidsstyrke, økende kompetansegap og generativ KI? I denne workshopen får du se hvordan strategisk ressursplanlegging kan hjelpe virksomheter med å ligge i forkant, og rekruttere og utvikle de menneskene de faktisk trenger. Etter en gjennomgang av beste praksis og konkrete erfaringer fra Statkraft, får du selv teste dette i praksis. Du får se hvordan generativ KI kan hjelpe deg å identifisere de viktigste utfordringene i din virksomhets arbeidsstyrke, og hvilke kritiske ferdigheter som vil trengs i fremtiden.
- Hvilken betydning har strategisk ressursplanlegging for virksomheten, og hvilke fordeler finnes det?
- En gjennomgang av strategisk, men praktisk, beste praksis for ressursplanlegging
- Erfaringer fra Statkrafts forretningsdrevne ressursplanlegging
- Praktisk bruk av generativ KI for å identifisere kritiske fremtidige kompetanser og ferdigheter
Tove Kaiku, direktør HR Nordics, Statkraft, Tom van Eerd, senior manager innen W.S.I i Deloitte Sverige og Atle Tidemann, direktør for HR-strategi og transformasjon i Deloitte Norge