Siw Wake er HR-rådgiver ved HR-enheten i Trondheim kommune og sentral i kommunens sykefraværsprosjekt. Med erfaring som leder i privat sektor, teamkoordinator i NAV og HR-rådgiver i kommunen, har hun opparbeidet seg en god innsikt i dynamikken mellom arbeidsgiver, arbeidstaker og system. Gjennom sykefraværsprosjektet omsetter de grundige analyser til konkrete, målrettede tiltak. Målet er å gi ledere handlingsrommet de trenger for å bygge arbeidsplasser preget av mestring og trygghet, faktorer som både forebygger fravær og skaper varige resultater.
Systematisk HR og HMS – hvordan redusere sykefravær gjennom systematikk og lederstøtte
Trondheim kommune stod overfor et krevende politisk oppdrag: sykefraværet måtte ned. Resultatet ble en modell som bryter med tradisjonell tenkning, hvor HR og HMS er tett integrert under finansdirektørens portefølje for å sikre strategisk kraft. I dette foredraget viser de hvordan de skapte målbare resultater på bare ett år, uten tilførsel av ekstra midler.
Deltakerne får innsikt i hvordan en tydelig og transparent oppfølgingsplan kan bygge tillit, og hvordan systematisk arbeid, medvirkning, kompetanseutvikling og målrettet bruk av data kan fungere som styringsverktøy for å skape større handlingsrom i kommunal sektor.
Deltakerne får innsikt i:
- proaktivitet som fundament: hvordan dialog fra dag én endrer dynamikken i sykefraværsoppfølgingen.
- balansen mellom plikt og medvirkning: tydeliggjøre spillereglene i arbeidslivet
- fra ensom leder til støttet lederteam: sykefravær er et felles ansvar for hele lederteamet
- lederløftet som gir kompetanseheving, verktøy og råd for ledere
Siw Anita Dragsten Wake, HR rådgiver og Sylvi Thun, strategisk HMS-rådgiver (PhD) i Trondheim kommune
