Rosalie Poen er konsernsjef i Lyse. Hun er utdannet siviløkonom og statsautorisert revisor fra Nederland, hvor hun også er født. Før hun kom til Lyse, har hun hatt flere ledende stillinger i revisjons- og rådgivningsselskapet PwC, både i Norge og Nederland.
Fra «vi må endre oss» til faktisk endring
Det er én ting å vite at virksomheten må endre seg, men noe annet er å gjennomføre krevende prioriteringer og få organisasjonen med.
Siden Rosalie Poen tok over som konsernsjef i Lyse, har selskapet vært gjennom en omfattende omstilling med organisatoriske endringer og nedbemanning. I foredraget deler hun erfaringer fra endringsreisen: Hvordan gikk Lyse fra erkjent endringsbehov til handling, og hvordan skapte ledelsen retning og oppslutning?
- Hvordan gå fra erkjent endringsbehov til gjennomføring?
- Hvordan få med seg organisasjonen, også når det knirker?
- Hvilke dilemmaer, gevinster og læringspunkter sitter Lyse igjen med etter prosessen?
