Rasa Smestad er HR-analytiker i Arbeids- og velferdsdirektoratet. Hun har jobbet som analytiker i 19 år og har bred erfaring med å omsette både kvantitative og kvalitative analyser til konkrete beslutningsstøtte for ledere og organisasjoner. Med bakgrunn fra markedsanalyse i shipping- og transportbransjen, kombinerer hun forretningsforståelse med datadrevet HR. Rasa brenner for å gjøre analyse tilgjengelig, relevant og verdiskapende, og er særlig opptatt av hvordan innsikt kan styrke organisasjonsutvikling og medarbeideropplevelser.
Slik gjør du medarbeiderundersøkelsen om til handling, og måler effekten
En medarbeiderundersøkelse er ikke et pliktløp, den er en av de rikeste datakildene du har tilgjengelig. Men verdien ligger ikke i tallene alene. Den ligger i hva du gjør med dem. Og hvis fremgangsmåten er god, er den overførbar uansett størrelsen på virksomheten din.
Nav har jobbet systematisk med å gjøre statistiske rapporter om til innsikt ledere faktisk kan bruke. Med utgangspunkt i fjorårets resultater identifiserte de sårbare områder knyttet til blant annet sykefravær, turnover, ledelse og emosjonelt arbeid. Basert på dette iverksatte de tiltak for å forbedre sentrale KPI-er. Nå foreligger årets resultater (svarprosent: 83 %), og den virkelig interessante delen begynner.
- Hvordan de tilpasset undersøkelsen til virksomheten behov, struktur og utfordringer
- Reisen fra statistiske rapporter til innsikt ledere kan handle på, og hvordan funnene kobles til konkrete KPI-er
- Hvilke faktorer de fulgte tett, og hvilke tiltak som ble satt i gang
- Hva årets resultater kan si om tiltakene som ble satt i gang etter fjorårets undersøkelse
- Utfordringer og lærdom underveis
Hun holder foredraget sammen med Marie Lorentsen Strømstad
