Nina Moi Edvardsen har gjennom mer enn 30 år jobbet i skjæringspunktet mellom mennesker, forretning og teknologi. Hun har hatt konsernlederroller med ansvar for HR, bærekraft, kommunikasjon og transformasjon, og har ledet store endrings- og fusjonsprosesser i både norske og internasjonale virksomheter. Nina brenner for å utvikle organisasjoner og ledere som lykkes med å skape resultater gjennom mennesker.  

Hvorfor endre når ingenting er galt? 

Mange endringsprosesser starter før problemene oppstår. Teknologiutvikling, nye markedsforhold og økt konkurranse gjør at virksomheter må utvikle seg for å være rustet for fremtiden. Samtidig oppleves ikke behovet for endring alltid like tydelig for dem som står midt i arbeidshverdagen.

Nina Moi Edvardsen utforsker spenningen mellom ledelsens fremtidsperspektiv og medarbeidernes hverdag. 

• Hvorfor virksomheter må endre seg før behovet oppleves som akutt
• Hvordan ledere kan skape forståelse, tillit og oppslutning om endring
• Hvordan balansere behovet for endring med ønsket om stabilitet og forutsigbarhet