Mathias S. Midttun er Global L&D Manager i Wilhelmsen Ships Service, hvor han jobber mest med lederutvikling og læringsteknologi, med særlig fokus på AI. Med bakgrunn fra Management Consulting og en rolle i Advisory Board for et selskap innen kompetanseutvikling, brenner han for å skape reell "business impact" gjennom målrettet utvikling av ansatte. Til tross for manglende teknisk bakgrunn har Mathias gjennom eksperimentering, praksis og deling blitt en ledende stemmene på AI i sitt selskap. Han vil vise hvordan HR og læringsmiljøer kan ta i bruk AI på en konkret og tilgjengelig måte, uten å måtte være teknologieksperter. På fritiden videreutvikler han seg selv som hobby-DJ og kokk, naturligvis gjennom praktisk øving fremfor teori.
Dette vil du få høre om på Kompetansedagen 2025:
Læring og utvikling (L&D) må være mer enn bare teori og kursing – det handler om å eksperimentere, teste og tilpasse seg i praksis. Wilhelmsen har valgt å ikke vente på perfekte løsninger, men heller ta i bruk teknologi, prøve seg frem og lære av både suksesser og feiltrinn. De har testet VR for kompetanseutvikling, rullet ut en AI-coach for ledere og jobbet aktivt med å utvide 70-20-10-modellen med ny teknologi. Hva har de lært? Hvordan bygger de en kultur der læring skjer gjennom handling og eksperimentering?
- Utvidelse av 70-20-10-modellen – hvordan bygge bro mellom det å lære og kunne noe til faktisk anvendelse av kompetansen i det virkelige liv.
- Læring skjer gjennom øvelse og handling – hvordan Wilhelmsen har bygget en læringskultur der eksperimentering står sentralt.
- Når teknologi ikke leverer – men likevel gir verdi – innsikter fra VR-testing som ikke gikk som planlagt, men likevel har styrket læringsprosesser.
- AI som læringspartner – hvordan en AI-coach gir ledere persontilpasset støtte og hjelper med å koble læring tettere til praksis.
Glenn Ruud, Global L&D Director, Wilhelmsen Ships Service og Mathias S. Midttun, Global L&D Manager i Wilhelmsen Ships Service
