Linn Gevoll Lunde er Director, Organizational Performance i Hempel, hvor hun arbeider med talent- og lederutvikling for å styrke organisasjonens prestasjon. Hun har bred erfaring innen strategisk HR, med særlig kompetanse innen performance- og talent management, lederutvikling og organisasjonsdesign. Linn er opptatt av hvordan virksomheter kan prioritere innsatsen der den skaper størst verdi for både organisasjonen og medarbeiderne.

Prioritert talentfokus for størst mulig verdi

For å lykkes med strategien må virksomheter vite hvilke roller og hvilken kompetanse som er mest avgjørende for resultatene. Ved å identifisere kritiske roller og kombinere dette med systematisk vurdering av prestasjoner og potensial, kan organisasjoner prioritere utvikling og investeringer der de gir størst effekt.

• Et praktisk eksempel på hvordan kritiske roller, prestasjoner og potensial kan ses i sammenheng 
• Konkrete grep for å sikre rett person i rett rolle 
• Hvordan lykkes med differensiert utvikling, etterfølgerplanlegging og målrettede talentinvesteringer