Kevin Le Vaillant har tidligere erfaring fra Yara International og FedEx. Han er en engasjert leder innen People Analytics, og transformerer utfordringer i arbeidsstyrken til datadrevne løsninger. I Yara International var Kevin en del av et team som utviklet globale løsninger for People Analytics for over 17 000 ansatte i mer enn 60 land. Han brenner for å hjelpe virksomheter med å utvikle seg fra tradisjonell HR-analyse til moderne analyser som gir forretningsverdi og forbedrer virksomhetens struktur og prosesser.
From HR dashboards to data-driven impact
Å hente data fra HR-systemer er bare begynnelsen. Riktig bruk av HR-analyse skaper verdi ved å gi HR mulighet til å gå fra en prosess-orientert funksjon til å bli en strategisk forretningspartner. I dette innlegget vil du lære hvordan solid HR-analysekompetanse ikke bare endrer hva HR måler, men også hvordan HR tenker – om medarbeideropplevelse, eksperimentering og kontinuerlig forbedring.
Kevin vil blant annet diskutere hvor People Analytics er plassert i Yara, og hvordan denne forankringen muliggjør strategisk påvirkning. Du vil gjennom et case fra Yara få høre mer om et konkret tiltak som ble designet med analyser innebygd fra dag én.
- People analytics sin egentlige rolle: Å utvikle et datadrevet tankesett, ikke bare levere rapporter
- Fra prosess til partnerskap: Hvordan analyse endrer HRs forretningspåvirkning
- Casestudie: Utforming og optimalisering av et globalt tiltak med innebygd analyse
- Kompetansebygging: Hvordan utvikle evner som fremmer eksperimentering, oppfølging og kontinuerlig forbedring
Kevin Le Vaillant, tidligere Global People Analytics, Insights and Reporting Specialist hos Yara
