Jan Ketil Arnulf er Dean Executive og professor i organisasjonspsykologi, med lederansvar for BIs lederutdanning i Shanghai. Han forsker og underviser i ledelse, tverrkulturell ledelse og lederutvikling. I tillegg har Arnulf omfattende erfaring fra rådgivning og interne prosesser i både privat og offentlig sektor, samt internasjonale bedrifter. Han har doktorgrad fra Universitetet i Oslo, og tema for avhandlingen er ledergruppers rolle i organisasjonsendringer.
Foredrag: Om kompleksitetsteori som et annet språk for ledelse
Er det lurt å være innovativ når du egentlig bare ønsker å lykkes? I jakten på gode resultater kan ledere velge og vrake i mange slags teorier. I dette foredraget går Arnulf gjennom noen av de sentrale dilemmaene i ledelse og viser at mye kan reduseres til et lite knippe av ubehagelige spørsmål. Hensikten er å gi tilhørerne verktøy hentet fra kompleksitetsteori som kan redusere behovet for lederteorier.
- Ønsker du standardisering eller innovasjon?
- Hvorfor er vi opptatt av suksess?
- Hvilken nytte og glede kan vi ha av nettverk?
Foredrag: Virker lederutvikling?
- Hvilke betingelser må være på plass for at lederutvikling skal virke?
- Hva sier forskningen om de klassiske tiltakene og verktøyene som coaching, lederutviklingsprogrammer og 360-målinger?
- Hva er de vanligste årsakene til at lederutvikling ikke virker?
- Har vi noe alternativ til lederutvikling?