Dr. Nigel Paine
Dprof. i Learning And Development, forfatter, co-presenter Learning Now TV

Dr. Nigel Paine har brukt over 25 år på å forme fremtidens organisasjonslæring. Nigel har vært Head of Learning hos BBC, og etablert CLO Doctoral Program ved UPenn. I dag leder han Learning Now TV, NigelPaine.com og er medprogramleder i podkasten From Scratch. Nigel er tett involvert i Learnovate ved Trinity College Dublin. Hans nyeste bok, utgitt i 2025, utforsker hvordan organisatorisk læring kan styrke smidighet, robusthet og transformasjon i arbeidslivet.

Den organisatoriske hjernen: Fremtidens viktigste fortrinn

I en tid der organisasjoner investerer tungt i teknologi og nye verktøy, overses ofte det avgjørende spørsmålet: Har vi bygget kapasiteten som gjør oss i stand til å lære, tilpasse oss og handle klokt som organisasjon? Nigel Paine argumenterer for at det virkelige konkurransefortrinnet ikke ligger i teknologi, men i evnen til å utvikle en «organisatorisk hjerne» – en kollektiv kapasitet for kontekstforståelse, refleksjon og bedre beslutninger.

Foredraget vil være fullt av praktiske innsikter og eksempler på hva organisasjoner faktisk har gjort, og gi hjelp til det avgjørende spørsmålet: «Hvor begynner jeg?»

  • Hva kjennetegner organisasjoner som lærer raskere enn omgivelsene?
  • Hvordan gå fra støttefunksjon til strategisk drivkraft
  • Hvor starter man når man vil bygge læring som konkurransefortrinn

Workshop: Fra idé til implementering i din kontekst

Etter keynote-foredraget inviterer Nigel til en dialogbasert workshop der vi går fra inspirasjon til praktisk gjennomføring. Sammen utforsker vi hva det innebærer å bygge læringskapasitet i ulike organisatoriske og samfunnsmessige kontekster – og hvordan ideene kan omsettes til konkrete prioriteringer og handling.

Dette er en samtalebasert økt med rom for spørsmål, refleksjon og diskusjon.

Du får:

  • Drøfte hvordan læringskapasitet kan bygges i egen virksomhet
  • Reflektere over lederrollen i omstilling og transformasjon
  • Utforske «hvordan», ikke bare «hva»
  • Sette egne utfordringer inn i et større strategisk perspektiv