Cristina Rynning er Vice President People & Skills Development i Aker Solutions og leder #SKILLS-initiativet. Hun jobber med strategisk kompetansebygging og å styrke organisasjonens endringskapasitet gjennom helhetlig utvikling av læring, lederstøtte og læringskultur

Hvordan bygge en ny og forbedret versjon av oss selv – gjennom kompetanse og endringskapasitet

Den største utfordringen nå er å bygge kapasitet for løpende endring og innovasjon. Og det vi har lært er at atferdsendring skjer gjennom strukturert innsats – men det tar tid. Derfor har vi gjort tre ting:

• vi har skalert innsatsen bredt
• vi har tenkt helhetlig (fremfor å jobbe med kompetansebygging isolert)
• vi har fulgt effekten tett med små, tidlige signaler – slik at vi kan justere og bygge videre.