Arne Henrik Storm er daglig leder og instruktør i Smidigakademiet. Gjennom karrieren har han arbeidet i skjæringspunktet mellom teknologi, mennesker og ledelse. Med bakgrunn fra Forsvaret, og mer enn 16 års erfaring som instruktør, utvikler og gjennomfører han kurs og simuleringer som gir deltakerne praktisk innsikt i smidige arbeidsformer og hvordan de kan tas i bruk i egen virksomhet.
Fra makt og prestisje til nye roller: lederes identitetskrise
Nye arbeidsformer flytter ansvar og beslutninger nærmere teamene. Oppgaver som tidligere lå hos ledere, fordeles nå på flere roller eller håndteres av medarbeiderne selv. For noen oppleves dette som en naturlig utvikling. For andre utfordrer det både selvforståelsen og rollen som leder.
Storm viser hvordan dette ikke bare er en strukturendring, men en endring som treffer identiteten til mennesker i organisasjonen. Å lykkes handler om å håndtere både makt, ansvar og menneskelige behov på en bevisst måte.
- Hvordan nye lederroller påvirker ledere og medarbeidere
- Hvorfor mellomledere ofte utfordres mest av endringen
- Ulike måter å fordele lederansvar på
- HRs rolle i å støtte ledere og team
