Andreas Segrov er visepresident for kultur- og organisasjonsutvikling i Statkraft, Europas største produsent av fornybar energi, med 6 000 ansatte fordelt på 20 land. Med bakgrunn i klinisk psykologi har Andreas tidligere jobbet som konsulent i Implement Consulting Group og EY. På LinkedIn deler han innsikter gjennom "Mandagstipset": En ukentlig serie med praktiske råd om temaer som produktivitet, AI, teamarbeid og organisasjonslæring.
Foredrag HR Forum 2025: Fra lang og tynn til kort og kompakt: Hvordan designe HR-prosjekter for hastighet, fokus og effekt
Mange HR-prosjekter koster store summer i både penger, tid og energi, men likevel sliter mange HR-organisasjoner med å endre tilnærmingen til prosjektene sine. Ofte skyldes dette en mangel på prioritering og dårlig prosjektdesign med underbemannede ressurser. Altfor mye tid brukes på å oppdatere styringsgrupper og interessenter, i stedet for å levere verdi.
I denne gjennomgangen vil Andreas Segrov dele praktiske eksempler på hvordan HR-prosjekter kan designes bedre.
- Effekt: Hvordan designe prosjekter som har reell effekt, og hvordan engasjere interessenter på en annen måte enn i tradisjonelle prosjekter
- Flyt: Hvordan skape flyt i prosjektet ved å redefinere møtepunktene og samspillet med interessenter
- Ledelse: Viktige elementer i prosjektledelse og hva dette betyr for HR-ledere
