Andreas Borge er Senior People Business Partner for Subscription-delen i Schibsted. Han har vært i Schibsted i 5 år, og har lang erfaring innen HR-faget, blant annet også fra Accenture. 

Onboarding i en hverdag med konstant endring

Hvordan bygger man onboarding når de ansatte egentlig allerede har for mange systemer å forholde seg til fra før? Schibsteds svar var å ikke legge på enda et verktøy, men bygge reisen rett inn i noe de allerede bruker og liker. Samtidig løftet de blikket: onboarding ble ikke en isolert oppgave, men en del av den strategiske ansattereisen, som ble et virkemiddel for å skape tilhørighet til konsernet i en hverdag der ansatte i praksis er spredt på ulike merkevarer med sterk egen identitet. Den egentlige utfordringen lå ikke bare i å bygge riktig løsning for både nyansatte og ledere, men også å samle de riktige personene i Schibsted for å skape løsningen som trengtes.

Du vil få høre mer om:

• Hvordan de jobbet agilt og innsiktsdrevet 
• Hvorfor en omorganisering avdekket hvor sårbart et onboardingprogram egentlig er, og hva som skal til for å bygge en løsning som tåler at virksomheten endrer seg
• Hvordan ulike deler av Schibsteds organisasjon måtte jobbe sammen for å skape den onboardingreisen vi trengte