Fra organisasjonsstrategi til praksis og effekt
Vi ser i året HR-undersøkelse at HR i stor grad benytter organisasjonens strategi som grunnlag for å prioritere HR-områder og tiltak, men det er fortsatt en del som oppgir at HR er frakoblet utviklingsarbeidet. Dette indikerer at HRs strategiske betydning fortsatt kan styrkes i flere organisasjoner.
Vel så viktig som en velutformet strategi, er organisasjonenes evne til å omsette strategien til konkrete tiltak og handlinger som bidrar til organisasjonens måloppnåelse.
«Tre av fem oppgir at oppgir at HR involveres ved utarbeide
Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge
Er du allerede medlem logg inn her:
Glemt passord?
Jobber du i en virksomhet som er virksomhetsmedlem i HR Norge får alle ansatte tilgang til +artikler og andre medlemsfordeler.
Er du ikke medlem?
Som medlem kan du lese hele artikkelen. I tillegg får du tilgang til en rekke andre medlemsfordeler som hjelper deg i jobbhverdagen.