Strategisk og dynamisk kompetanseutvikling i praksis

Du får faglig påfyll, reelle caser fra norske virksomheter, erfaringer fra de andre kursdeltakere og tilgang til metoder, verktøy og maler som du kan bruke i egen virksomhet etter kurset. Kurset er praktisk rettet og teoretisk forankret.

Hva lærer du?

• Sammenkobling av virksomhetsstrategi og kompetansestrategi
• Kompetanseanalyse på organisasjons-, avdelings- og teamnivå
• Strategisk kompetansestyring og dynamisk kompetanseledelse
• Utvikling av kompetansestrategi med fokusområder og tiltak
• Utvikling av læringskultur med klima, tid og rom for utvikling
• Arenaer, metoder og verktøy for læring og mobilisering av kompetanse
• Oppfølging og drift av kompetanseprosesser i det daglige
• Metoder og verktøy for måling av kunnskapsorganisasjoner

Målgruppe:

Kurset passer for deg som jobber med strategisk og operativ kompetanseutvikling i alle typer virksomheter, og som ønsker å systematisere og videreutvikle dette arbeidet. Det er aktuelt både for ledere på alle nivå, og ledere og spesialister innen HR. Kurset krever ingen forkunnskaper, men deltakerne oppfordres til å sette seg inn i virksomhetens strategi på forhånd og gjerne også ta med seg denne på kurset. Deltakerne oppfordres også til å ta med konkrete spørsmål og problemstillinger som kan diskuteres på kurset.

Kursholder

Olav Johansen er førstelektor ved Høyskolen Kristiania og Universitetet i Sørøst-Norge. Han underviser, holder kurs og skriver fagbøker innen et bredt spekter av HR- og organisasjonsfag. Hans spesialfelt er kompetanseutvikling, lederutvikling, forhandling og påvirkning. Han har 15 års renyrket erfaring fra næringslivet, før han begynte i akademia i 2013 og nå kombinerer det praktiske og akademiske. Han er utdannet Cand.Paed. ved Universitetet i Oslo med spesialisering i undervisning og ledelse, og har etterutdanning i organisasjonspsykologi fra BI. Johansen har også etablert og drevet Senter for erfaringsbasert ledelse, som nå er fusjonert med Knowledge Management Company.