Pandemien fører til stigende turnover - konsekvenser og tiltak

Både norske og internasjonale studier viser at ansatte står ved et vendepunkt og at nesten dobbelt så mange som i fjor vurderer å bytte jobb. Mange bedrifter står i fare for å miste sine viktigste medarbeidere og få en unødvendig stor kostnad som følge av dette. Samtidig vil større tilgang til kompetanse på markedet gi nye muligheter.

I dette webinaret vil Fagansvarlig i HR Norge, Henrik Øhrn, legge frem tall og trender fra det norske arbeidsmarkedet, samt noe om hva man kan lære fra tidligere kriser.

Vi har invitert Marius Lomnes, seksjonssjef HR i en av Forsvarets avdelinger, for å snakke om deres HR Strategi for å motvirke en årlig turnoverbølge. De har en av Forsvarets laveste turnoverrater på tross av at de er lokalisert på et av Norges mest øde steder og har stor konkurranse utenfra om spisskompetanse.

Marius vil dele deres erfaringer rundt:

• Hvorfor slutter spesialistene og hvordan kan kompetansebygging og karriereutvikling gi lavere turnoverintensjon blant disse?
• Hvordan kan fokus på individ motvirke turnover?
• Hvordan tiltrekke seg arbeidskraft og rekruttere til et sted som Finnmark?

Marius Lomnes Refsum er seksjonssjef for personell i Forsvarets nyeste avdeling, Porsanger bataljon.Han har tjenestegjort mange år i Forsvaret i både inn- og utland, og har de siste årene jobbet med HR i to av Hærens underavdelinger. Marius er utdannet innen HR og ledelse fra Høyskolen Kristiania og Høyskolen Innlandet, og vil fra august innta stilling som HR-sjef for Grenland Rail AS.

Henrik Øhrn er fagansvarlig i HR Norge. Han har jobbet i HR Norge i 20 år og vært involvert i alle HR Norges undersøkelser og rapporter, blant annet HR-undersøkelsen som har gitt verdifull innsikt i ulike strategiske temaer siden 2007. Han har tre mastergrader; MBA, Arbeidspsykologi samt Kunnskapsledelse og innovasjon.