Hvordan lykkes med onboarding i en hektisk hverdag?

På dette kurset får du innsikt i hva som kjennetegner en god onboardingsprosess, og hvordan du får det til i praksis – også når tid og ressurser er begrenset. Du lærer å skille mellom «need to» og «nice to», velge riktig ambisjonsnivå og bygge stein på stein.

Kurset er rikt på eksempler fra virkeligheten. Du får se fire konkrete onboardingsprosesser og går fra kurset med en verktøykasse og ideer du kan ta i bruk med en gang.

Hva kurset dekker:

• Hvorfor bruke ressurser på onboarding? Hva det koster å ikke lykkes, og hva det gir å lykkes
• Hva onboarding er – fra signert arbeidsavtale og pre-boarding til den nyansatte er godt etablert i rollen
• Tydelig ansvarsfordeling mellom HR og ledere
• Hva nyansatte trenger: hygienefaktorer, motivasjonsfaktorer og mestringsfaktorer
• Hvordan sikre implementering, og hvordan vite om prosessen virker

Hva du sitter igjen med:

• En klar forståelse av hvorfor onboarding lønner seg, og argumenter du kan bruke for å få ledere og ledelse med
• Oversikt over hva som er viktigst å prioritere, og når 
• En innholdsrik verktøykasse med blant annet introduksjons- og opplæringsplan, fadderordning og tilbakemeldingssamtale
• Ideer til hvordan onboardingen kan bli bedre i egen organisasjon, og konkrete neste steg

Hvem kurset passer for:
Kurset passer for alle som har en rolle i å ta imot nye medarbeidere og ledere, og som ønsker å bidra til en god onboarding.

Det passer spesielt godt for deg som:

• ønsker å løfte onboardingen i egen virksomhet
• er leder og vil gi dine nyansatte en best mulig start
• skal i gang med onboarding og ønsker et solid utgangspunkt og inspirasjon

For at du skal få størst mulig utbytte, er kurset interaktivt. Vi veksler mellom undervisning og dialog i plenum, og refleksjon og deling i mindre grupper.

NB! Personlig tilgang og begrenset plasser på kurset.

Vil du jobbe konkret med å utvikle onboardingsprosessen i egen organisasjon? Da kan kurset Utvikling av onboardingsprosessen i egen organisasjon være en naturlig forlengelse av dette kurset. 

Kursholder
Kristine Blixrud har over 25 års erfaring med organisasjons- og lederutvikling i næringslivet. Hun har bakgrunn som konsulent hos Accenture, leder for Human Resources i IT-bransjen og har siden 2016 drevet selskapet Bell Organization & Leadership AS. Kristine er utdannet siviløkonom og har videreutdanning innen psykologi og ledelse.

Hun har designet, implementert og videreutviklet onboardingsprosesser for en rekke virksomheter – fra små selskap i vekst til internasjonale konsern – med svært gode resultater.