Den Internasjonale HR-dagen: Slik bidrar HR til varig verdiskaping i virksomheten

Program for 20. mai

16:00 – Oppmøte og mingling, lett mat og drikke
16:15 – Markering av Den Internasjonale HR-dagen med HR Norge Vest
16:30 – Fremtidens virksomhet med HR som drivkraft, med Trude Brevik Damm
16:40 – Case: Hvordan Highsoft har doblet omsetningen gjennom fokus på mennesker, med Atle Sivertsen, CEO, Highsoft
17:10 – Pause
17:20 – Fra gode intensjoner til faktiske resultater - slik utvikler dere team som leverer over tid, med Jeanette Heggland & André Flesland
17:50 – Spørsmålsrunde (Q&A) med alle innledere
18:00 – Avslutning

Programinnhold:

Fremtidens virksomhet med HR som drivkraft 

Fremtidens virksomhet er et rammeverk som handler om evnen til å skape varig verdi gjennom samspill mellom mennesker, teknologi og organisering. Slike virksomheter er innsiktsdrevne, omstillingsdyktige, verdiskapende og bærekraftige. I dette innlegget presenteres hvordan rammeverket kan brukes av HR for å gi et større handlingsrom til å bidra mer direkte i prioriteringer og strategiske veivalg.

Trude Brevik Damm, Senior Manager i Sopra Steria

Hvordan Highsoft har doblet omsetning gjennom fokus på mennesker

Highsoft har oppnådd en dobling av omsetningen gjennom en strategisk tilnærming som inkluderer to-hendig organisering (ambidextrous), som kombinerer kontinuerlig forbedring med innovasjon. Virksomheten har snudd organisasjonspyramiden på hodet ved å fokusere sterkt på kundene, og har etablert ledere og tverrfaglige team med høy grad av psykologisk trygghet og autonomi.

Atle Sivertsen, CEO i Highsoft

Fra gode intensjoner til faktiske resultater: slik utvikler dere team som leverer over tid

I dette innlegget viser vi hvordan jobbe mer strukturert for å koble teamsuksess, samarbeid og arbeidsformer tettere til verdiskaping og faktiske resultater. Vi presenterer et konkret verktøy som brukes til teamutvikling, og som blant annet fokuserer på hvilken verdi teamet skal skape, hvordan teamet skal jobbe sammen, og hvordan utvikling og leveranser kan følges over tid. Verktøyet bidrar til felles prioriteringer og klare forventninger i teamet.

Innlegget berører også hvordan tilbakemeldinger kan settes i system som en del av teamets arbeid, og hvordan tilbakemeldingskultur kan følges opp og måles som del av teamets samlede utvikling.

Jeanette Heggland & André Flesland, begge Senior Manager i Sopra Steria

Atle Sivertsen, CEO i Highsoft, leder et globalt datavisualiseringsselskap som betjener 80 av verdens topp 100 selskaper. Han har over 20 års erfaring innen strategi, innovasjon og forretningsintelligens. Atle er lidenskapelig opptatt av å omgjøre data til innsikt og har bidratt til å doble omsetningen gjennom innovasjon, autonome team og psykologisk trygghet. Hans kompetanse inkluderer forretningsmodeller, M&A, AI, digitalisering og internasjonal skalering. Han er også investor, styremedlem og gjesteforeleser.

Trude Brevik Damm er Senior Manager i Sopra Steria med over 25 års erfaring innen HR, organisasjonsutvikling og virksomhetsforbedring. Hun har hatt sentrale roller som HR-direktør, fagleder og rådgiver, og vært en sentral aktør i krevende endrings- og omstillingsløp. Trude har ledet arbeid med HR-strategier, organisasjonsdesign og kompetanseutvikling. Hun har også erfaring med HR-systemer og ansvar for systemeierskap og implementering. Hun er særlig opptatt av hvordan HR kan bidra helhetlig til effektivitet, omstilling og verdiskaping gjennom samspillet mellom mennesker, prosesser og teknologi.

Jeanette Heggland er Senior Manager i Sopra Steria med over 14 års erfaring innen HR, ledelse og organisasjonsutvikling fra privat og offentlig sektor. Hun har ledet endring og omstillinger, og gitt rådgivning til ledere i krevende situasjoner. Jeanette jobber med kultur- og teamutvikling, med vekt på å bygge trygghet og sikre struktur som påvirker læring og resultater. Hun har utviklet praktiske verktøy og metoder som støtter team i å jobbe bedre sammen. Hun er opptatt av løsninger som fungerer i praksis og kan brukes over tid.

André Flesland er Senior Manager i Sopra Steria med over 12 års erfaring innen HR, team- og organisasjonsutvikling fra offentlig og privat sektor. Han har hatt roller som produkteier, smidig coach og endringsleder, og har arbeidet tett med ledere og team i endrings- og transformasjonsarbeid. André jobber særlig med produktorientering og smidige arbeidsformer i praksis. Han støtter virksomheter, ledere og team i å etablere tydelige strukturer og samarbeidsformer som gir bedre flyt og verdiskaping. Han kombinerer solid forståelse for organisasjon og mennesker med praktisk erfaring fra endringsarbeid.