Jeg startet sykefraværsarbeidet for sent
Fire ting jeg skulle ønske jeg hadde gjort annerledes i sykefraværsarbeidet. Som leder var jeg opptatt av å følge opp medarbeidere som ble sykmeldt. Jeg vektla først og fremst å håndtere fraværssakene riktig. Men i ettertid ser jeg at mye av det viktigste arbeidet skulle vært gjort før sykmeldingen kom.
Hvor mye av sykefraværsarbeidet starter først når sykmeldingen er mottatt? Å ha rutiner, kjenne regelverket og følge opp sakene er ikke det samme som å ha et godt sykefraværsarbeid, ser jeg i etterpåklokskapens lys.
Her er fire ting jeg skulle ønske jeg hadde forstått tidligere og gjort annerledes.
1. Jeg snakket om sykefravær først når noen ble syke
I ettertid ser jeg at det beste ville vært å snakke om sykefravær når medarbeiderne er friske. Da kan forventninger, ansvar og hensikt forklares uten at samtalen knyttes til en konkret og sårbar situasjon.
Man kan forklare hvordan sykmeldte vil bli fulgt opp, at man ønsker å holde jevnlig kontakt, og hva både medvirkningsplikten og tilretteleggingsplikten innebærer.
Hvordan sykefravær følges opp, bør være en naturlig del av opplæringen av nyansatte og ledere, og informasjonen bør gjentas regelmessig. Slik vet alle hva som gjelder, samtidig som arbeidsgiver får formidlet et ønske om å være tett på.
Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge
Flere artikler
