Marte Fonn Næss er en erfaren HR-leder med en sterk bakgrunn innen HR-transformasjon og systemimplementering. Som en sentral figur i Fremtinds pågående HR-transformasjon, har hun vært med på å implementere Workday som nytt HR-system og samarbeidet med partnere som Zalaris og Kainos for å modernisere HR-funksjonene i selskapet. Marte er kjent for sin evne til å kombinere harde fakta med en menneskelig tilnærming, noe som skaper en balansert og effektiv HR-strategi.
Når nye systemer innføres, er det ikke teknologien alene som avgjør suksessen – det er menneskene som skal bruke den. Hvordan sikrer man at organisasjonen faktisk tar i bruk nye løsninger, og at endringen blir varig? I denne sesjonen deler vi erfaringer fra en omfattende Workday-implementering, med fokus på hvordan tydelig struktur, brukerinvolvering og ledelsesforankring bidro til en smidig prosess.
- Strukturert endringsledelse – hvordan en systematisk tilnærming hjalp oss å navigere implementeringen
- Målrettet brukerinvolvering – hvordan vi tilpasset tiltak for ulike målgrupper
- Ledernes rolle i endring – hvordan vi jobbet for å få lederne aktivt med
- Bruk av målinger – hvordan vi hentet innsikt og justerte underveis
- Lærdommer og fallgruver – hva vi tar med oss videre til fremtidige prosjekter
Mette Garmager, Fagleder kompetanseutvikling og Marte Fonn Næss, Fagleder Organisasjonsutvikling, begge Fremtind Forsikring
Delta på Kompetansedagen 2025 - se program og meld deg på her
