Er ledelse din smidige blindsone?
Smidige ledere blomstrer i kriser som den pågående pandemien. Det betyr ikke at de har alle svarene og later heller ikke som om de har det. Istedenfor innrømmer de at jobber med det ukjente – de etablerer noen få prinsipper for reisen og de hjelper sine team til å navigere gjennom det ukjente farvannet.
Tirsdag - 18. august 2020
![Agile ledere](https://www.hrnorge.no/assets/images/illustrasjoner/_articleBannerBigRetina/238894/Agile_ledere.webp)
Nylig spurte vi 65 toppledere i selskaper som gjennomfører store agile eller smidige endringer, om å rangere den relative viktigheten av åtte ulike elementer. «Ledelse, kultur og atferd» ble rangert øverst. Vi spurte de samme lederne hvilke faktorer som deres virksomheter var best i stand til å takle – og «Ledelse, kultur og atferd» ble rangert nest sist.
![](https://www.hrnorge.no/assets/images-articles/BCG_modell_1.jpg)
Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge
Logg inn