Anettes egenterapi etter nedbemanning: Gull i VM
Ledelsen tok hennes forslag til følge, og hun og 40 andre ble arbeidsløse.
— Det var ubeskrivelig tøft å nedbemanne. Så måtte jeg selv gå.
En ødeleggende maktkamp i ledelsen gjorde det ikke lettere.
— Mange har spurt meg hvordan jeg overlevde den tiden, sier Anette Sørensen. — Da svarer jeg at brukte Master VM i svømming som terapi og overlevelsesstrategi.
49-åringen er tidligere landslagssvømmer, men hadde et opphold på 18 år. Med avtale om sluttpakke i Fædrelandsvennen, meldte hun og tre venninner seg på Master VM i Gøteborg, og tok to gull i stafett.
I mai er det EM i London, da satser hun og laget på å ta gull.
— Det skal vi også i VM i 2017. Da er vi fire 200 år til sammen, sier hun.
— Det er svømming som er livet. Alt det andre er bare jobb.

Disse skal vinne VM-gull i 2017. Fra høyre Janne Thorstensen, Bente Rist, Lise Lothe og Anette Sørensen.

Anette Sørensen med en kollega i produksjonslokalene til Aero Norway (Foto: Kjartan Bjelland)
— Hvordan og hvorfor ble du i første omgang tiltrukket til HR?
— Litt tilfeldig. Jeg søkte meg til Stavanger og Høyskolen i Rogaland og tok studiet personaladministrasjon. Allerede den gang forstod jeg at jeg måtte ha lang livserfaring for å bli en god HR-leder. Men det går ikke en dag uten at jeg også tenker at det er godt å ha en teoretisk bakgrunn når jeg tar mine beslutninger.
— Hvordan har veien til der du er i dag vært?
— Fra rollen som tradisjonell HR-konsulent og administrasjonssjef i et sørlandsk mediehus, til HR Manager i et amerikansk konsern på Vestlandet, og til dagens rolle i Aero Norway har veien vært både tøff, spennende og utfordrende. Jeg har sett lite til glamouren og fancy lederutviklingssamlinger, for å si det sånn. Jeg har kanskje savnet litt stabilitet og kontinuitet i tilværelsene i enkelte perioder, men synes reisen har gitt meg så utrolig mye godt å ta med på veien videre. Jeg har selv opplevd å bli overtallig, jeg har vært ansvarlig for kraftige nedbemanninger og bedriftsnedleggelser, men også blitt fått tillit til å starte opp en ny bedrift for et internasjonalt marked.
— Hva er det beste ved jobben din?
— Det beste med jobben er utfordringene, mulighetene til å være beslutningstaker, påvirkningsmulighetene og ikke minst mine kolleger.
— Hva liker du minst?
— Ansvarsfraskrivelse.
— Hvorfor er HR viktig?
— Slik min rolle har utviklet seg, ser jeg det sterke behovet for og gleden ved å bidra til å bygge opp bedriftens grunnleggende verdier i alt vi foretar oss. Dette kan kun gjøres gjennom de menneskelige ressursene vi har i bedriften. Vi i HR kan bidra til å sikre at bedriften lever i tråd med våre verdier.
— Hva er dine tre beste råd til de som vurderer en karriére i HR i dag?
— Finn ut hva du frykter mest, og jobb med det.
— Vær fysisk aktiv på fritiden. Det ligger ufattelig mye «crap» i skogen og langs bassengkanten som jeg har lagt fra meg etter tunge, konfliktfylte dager på jobb. Alltid godt å avslutte dagen med et renset sinn. Ikke en dag uten noen meter i bassenget, eller tur i heia.
— Vær handlingsorientert. Ikke bare bevis det, vis det. Som målbevisst, aldrende idrettsutøver er det gøy å teste ut tankene i bassenget.
— Og sist men ikke minst: Hvem kunne du tenke deg å lese om i en senere HR-profil?
— Karin Aslaksen, leder for den nyopprettede HR-avdelingen i Politidirektoratet.

«Ikke en dag uten noen meter i bassenget, eller tur i heia.»

Anette Ekberg Sørensen
HR-profilen Anette Sørensen
Stilling: Director Human Resources, Aero Norway AS
Erfaring
- 2013 -> HR-direktør, Aero Norway AS
- 2012-2013 HR-leder, CHC Helicopter/HR sjef Aero Gulf Norway
- 2012-2012 HR-leder, Pratt & Whitney Norway Engine Center
- 2011-2012 HR-rådgiver, Pratt & Whitney
- 2010-2011 Administrativ leder i Norge, Nordic Swim and Sports
- 2009-2011 HR-rådgiver, Fædrelandsvennen
- 2006-2009 Administrasjonssjef, Fædrelandsvennen
Utdanning
- 1986 – 1989 Bachelor i Personaladministrasjon, Universitet i Stavanger