Strategisk HR – hvordan løfte organisasjonens prestasjonsnivå

På dette kurset vil du få økt kunnskap og ferdigheter innen utvikling og implementering av en strategisk HR-funksjon som når organisasjonens mål gjennom smidige HR-prosesser.

Krav til HR-faglig kompetanse endrer seg i takt med samfunnets og organisasjoners endringsprosesser. Det er viktig at HR-funksjonen stadig utvikles for å kunne tilpasses fremtidens krav. En strategisk HR-funksjon må ta ansvar for at organisasjonens praksis ikke stivner i formen.

Kurset dekker blant annet:

• Hva er strategisk HR - hva er det ikke?
• Den strategiske HR-funksjonens rolle og mandat
• Den HR-strategiske verktøykassen
  • Utvikling av HR-strategi
  • Strategisk organisasjonsutvikling og -læring
  • Strategisk lederskap og medarbeiderskap
  • HR-analyser: hvordan måle og evaluere effekten av HR-tiltak
• Erfaringsdeling og -læring gjennom praktiske eksempler

HR-direktør i BDO Kristina Bors vil dele sine erfaringer og læringspunkter med å skape en strategisk HR-funksjon i en kompleks organisasjon.

Kurset passer HR-ledere og/eller praktikere som har ansvar for, eller en rolle i, HR-strategiske prosesser der målet er å løfte organisasjonens langsiktige prestasjonsnivå. Det er en fordel at du har minst fire års erfaring innen HR.

Kursholder

Eivind Garshol er partner Aider AS og har en sentral lederrolle i avdelingen Folk og kultur som har cirka 35 dyktige HR-konsulenter. Han har mer enn 30 års erfaring som leder og konsulent med spisskompetanse innen strategisk HR og organisasjons- og lederutvikling. Garshol har vært HR-direktør og HR-sjef i flere internasjonalt orienterte virksomheter som Det Norske Veritas, REC, Wallenius Wilhelmsen Logistics og Think Global. Han har konsulentbakgrunn fra Impaktor, Deloitte, Hartmark Consulting og Aston Group. Garshol var også nestleder i HR Norges styre i perioden 2007-2009, og har sittet i valgkomiteen siden han trådte ut av styret (som leder siden 2012). Garshol er medforfatter av boken «Endringsnøkkelen» (2021).