Når ting ikke fungerer på jobb – hva er lov og hva er lurt?

Styringsrett og omsorgsplikt 

På dette kurset er styringsrett og omsorgsplikt viktige temaer. Jussen setter rammer for hva du som leder eller HR må gjøre, hva du ikke bør gjøre og hva du har rom for å gjøre når noe ikke fungerer som ønsket på jobb. 

Samtidig får du konkrete tips om hvordan du rent praktisk skal håndtere arbeidstakere som står i situasjoner som påvirker prestasjonene eller atferden deres. Sentrale tema vil være tydelige rammer, god kommunikasjon og trygghet i relasjoner. 

Dette lærer du: 
Kurset er praktisk rettet og legges opp som en kombinasjon av forelesning, dialog med deltakerne og praktiske øvelser. Sentrale spørsmål som blir belyst: 

• Hva har du som leder rett til, og hva har du plikt til? 
• Hvilke rammer for beslutninger har du som leder? 
• Hvordan gå fra «den vanskelige samtalen» til «den viktige og nødvendige samtalen»? 
• Hvordan planlegge, gjennomføre og følge opp samtalen? 

Kursholderne benytter klassiske eksempler med arbeidstakere som ikke leverer, sykdom som påvirker leveranser på jobb eller mistanke om rus eller andre problemer av privat art.  

Målet er at du etter endt kurs er tryggere på hvordan du i din leder- eller HR-rolle kan håndtere disse situasjonene og samtidig gi arbeidstaker de beste mulighetene til å lykkes. 

Hvem passer kurset for? 
Kurset passer for deg som har personalansvar og ønske om at medarbeiderne dine skal lykkes og for HR som følger opp medarbeidere i krevende situasjoner. 

Tverrfaglig vinkling 
De to kursholderne fokuserer på hva som er lov og hva som er lurt fra ut fra sine to ulike perspektiver. 

Kursholdere
Kari Bergeius Andersen er arbeidsrettsadvokat og partner i Ræder Bing AS, og har lang erfaring og spesialisering i arbeidsrett, statsansatterett og tilknyttede rettsområder. Hun bistår norske og internasjonale selskaper, kommuner, statlige virksomheter, fagforeninger og enkeltstående arbeidstakere. Hun er til daglig advokat samtidig som hun benyttes til foredrag, kurs og innlegg på konferanser. Andersen har spesielt bred erfaring med problemstillinger knyttet til omstillingsprosesser, varslingssaker og håndtering av manglende prestasjoner eller sykefravær i både offentlig og privat sektor. 

Hedvig Rognerud er DNCF sertifisert executive coach og har lang erfaring som leder, og fra ledercoaching og konflikthåndtering som rådgiver. Hun er opptatt av menneskemøter og samarbeidsrelasjoner og tar med seg en stor verktøykasse innen temaene respektfull kommunikasjon, samhandling og konflikthåndtering. Hun arbeider i dag daglig leder og eier i Øycoachen AS.

Begge er erfarne kursholdere og holder foredrag innen sine respektive fagfelt, sammen og hver for seg.