Er ledelse din smidige blindsone?
Smidige ledere blomstrer i kriser som den pågående pandemien. Det betyr ikke at de har alle svarene og later heller ikke som om de har det. Istedenfor innrømmer de at jobber med det ukjente – de etablerer noen få prinsipper for reisen og de hjelper sine team til å navigere gjennom det ukjente farvannet.
Nylig spurte vi 65 toppledere i selskaper som gjennomfører store agile eller smidige endringer, om å rangere den relative viktigheten av åtte ulike elementer. «Ledelse, kultur og atferd» ble rangert øverst. Vi spurte de samme lederne hvilke
Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge
Er du allerede medlem logg inn her:
Glemt passord?
Jobber du i en virksomhet som er virksomhetsmedlem i HR Norge får alle ansatte tilgang til +artikler og andre medlemsfordeler.
Er du ikke medlem?
Som medlem kan du lese hele artikkelen. I tillegg får du tilgang til en rekke andre medlemsfordeler som hjelper deg i jobbhverdagen.