Mastering the matrix
Veldig lite av det vi skaper, bestemmer eller iverksetter er fullt og helt opp til oss å avgjøre. Vi strekker oss konstant på tvers av virksomhet og organisasjon for å få innspill, forankre og drive endring. Men hva krever det? Hvilke holdninger, atferd og handlinger skaper rom for dette tverrfunksjonelle samarbeidet?
Susan Finerty har siden 2004 ledet en konsulentpraksis fokusert på å hjelpe folk med å «arbeide på tvers» og bryte ned siloer i komplekse organisasjoner, slik at de kan påvirke og få beslutninger tatt. Hun og hennes team tilbyr løsninger for enkeltpersoner, team og organisasjoner i form av coaching, rådgivning, vurderinger, workshops, keynotes og e-læring.
I dette webinaret får du:• Et rammeverk for å definere suksess og ”diagnostisere” og adressere utfordringer i tverrfaglig arbeid• Fornye tan...
Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge
Flere artikler
