Tips og råd til endringsledelse og endringsprosessen

Sitatet «aldri har det gått så fort som nå, aldri vil det gå så sakte igjen» oppsummerer vel egentlig situasjonen i arbeidslivet nå og fremover. Jeg er ganske sikker på at tema der hvor du jobber er at dere må ha fokus på kontinuerlig endring og forbedring, nyskaping og innovasjon og at dere må utvikle en omstillingsdyktig kultur med endringsvillige medarbeidere. Men hvordan få det til? Her får du fire råd til gode prosesser, fem ønsker til ledere og seks anbefalinger til oss alle.

Jon Fredrik Alfsen 2022

Det er skrevet mye god faglitteratur om endringer og vår erfaring er at mange ledere, HR ansatte, tillitsvalgte og medarbeidere generelt har mye kunnskap om hva som kjennetegner gode endringsprosesser. Men selv med denne kunnskapen og med de beste intensjoner så betyr det likevel ikke at man får det til. Altfor mange endringsprosesser mislykkes. Ifølge professor Inger G. Stensaker ved NHH så mislykkes så mange som 70-75 % av planlagte endringer. Vår opplevelse er at det er et «knowing-doing gap»...

Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge

Virksomhetsmedlem?

Jobber du i en virksomhet som er virksomhetsmedlem i HR Norge får alle ansatte tilgang til +artikler og andre medlemsfordeler.

Er du ikke medlem?

Som medlem kan du lese hele artikkelen. I tillegg får du tilgang til en rekke andre medlemsfordeler som hjelper deg i jobbhverdagen.

Flere artikler

Riina Hellström
Ledelse
Hva kjennetegner agile virksomheter?
Hva kjennetegner agile virksomheter?
Harald Kjølner
Ledelse
Hvordan OKR kan hjelpe HR
Hvordan OKR kan hjelpe HR
Riina Hellström
Ledelse
Agile arbeidsformer møter kunstig intelligens
Agile arbeidsformer møter kunstig intelligens