Læring om arbeidsflyt og de fem øyeblikks behov

En god tilnærming til læring og utvikling er et av virksomhetens sterkeste kort for å sørge for at medarbeidere er parat til å ta på seg nye oppgaver, ledere forstår hvordan man til enhver tid skal lede sine ansatte, og for at virksomheten skal holde seg konkurransedyktig. Hvordan vi designer læring og utvikling er derfor essensielt for hvor godt vi lykkes med dette.

Bob Mosher

Dette har vært Bob Moshers fokus i 20 år, og med workflow learning og the 5 moments of need, eller de fem øyeblikks behov, hvis vi fornorsker det litt, er målet hans å skape en læringssituasjon hvor vi ikke bare trener på nye ferdigheter, men også sikrer at kunnskapen overføres og holdes ved like.

The 5 moments of need:

For Bob Mosher ligger mye av utfordringen ved kompetanseutvikling i dag at vi ikke er koblet godt nok på læringen. Vi snakker om blended learning, mens Mosher mener vi i mye stør...

Influence Leadership in a new way of learning
Influence Leadership in a new way of learning
The PD Design Pyramide

Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge

Virksomhetsmedlem?

Jobber du i en virksomhet som er virksomhetsmedlem i HR Norge får alle ansatte tilgang til +artikler og andre medlemsfordeler.

Er du ikke medlem?

Som medlem kan du lese hele artikkelen. I tillegg får du tilgang til en rekke andre medlemsfordeler som hjelper deg i jobbhverdagen.

Flere artikler

AI kompetanse credit:Khanchit Khirisutchalual
Kompetanseutvikling
Ferdighetsdrevne organisasjoner i KI-tidsalderen – et strategisk skifte
Ferdighetsdrevne organisasjoner i KI-tidsalderen – et strategisk skifte
Trøtt dame ved PC
Kompetanseutvikling
Kompetansemangel - den største bekymringen til HR-direktørene
Kompetansemangel - den største bekymringen til HR-direktørene
Dame og mann hilser med knoker
Kompetanseutvikling
Virksomheten mangler kompetanse, men ikke jeg
Virksomheten mangler kompetanse, men ikke jeg