Hvordan Tor (og 52 av hans nærmeste venner) skal få oljebransjen inn i fremtiden
Verdivalg
Tor ble i direktoratet i i fire år. I 1984 begynte han i Shell.
Også denne gangen var det et nøye gjennomtenkt valg.
— Jeg så etter et selskap med verdier jeg kunne dele, og fant at det britisk-nederlandske oljeselskapet var nærmest mine verdier, sier Tor.
Shells verdier er «ærlighet, integritet og respekt for mennesker».
— Min bakgrunn er fra en tradisjonell sosialdemokratisk familie av fagforeningsfolk som har jobbet i industrien. Jeg tenkte at hvis Shell virkelig lever disse verdiene, kan det være en organisasjon for meg.
(Artikkelen fortsetter under bildet.)

Tor Arnesen, adm. dir. Norske Shell A/S.
— De beste HR-direktørene kommer aldri fra linjen, svarer han kontant.
— Ja, det har vært populært å snakke om det i perioder, og jeg har jobbet for et par av dem — folk som selv ikke har ønsket det, men er blitt offer for en filosofi fra svunne tider hvor HR er en «parkeringsplass».
— Ingen ville hatt en finansdirektør som ikke kan finans, eller en sjefsingeniør som ikke kan bygge. Hvorfor i alle dager skal man ta til takke med en HR-direktør som ikke kan regne lønn og pensjon? HR-direktører må være vel så profesjonelle som andre, med samme standarder og krav, og gjerne bred og dyp erfaring fra ulike fagområder. Men HR må de kunne.
— Klar tale. Er det noe vi ikke har snakket om så langt?
— Du har ikke spurt meg om tryllekunstene mine, sier han, og trekker fram sine «52 gode venner» fra innerlomma, i form av en kortstokk.
— Jeg bruker magien i historiefortelling, sier han, og legger kortstokken på bordet med baksiden opp.
— Noen ganger bruker jeg tautricks for å illustrere hvordan man kan bygge team, andre ganger demonstrerer jeg verdiskapning ved å gjøre papirbiter om til tusenlapper, og ofte snakker jeg om hvor viktig det er å sørge for at damene kommer til topps, sånn som nå.
Han snur det øverste kortet og viser fram kløver dame, stikker det midt inn i kortstokken og snur det øverste kortet igjen. Mange ganger.
Hver gang er det kløver dame.
— Hmm. Hvem tenker du er en god kandidat for å etterfølge dette trickset gjennom en senere HR-profil?
— Magne Hovden i Statoil, som kanskje har den viktigste HR-jobben i Norge i dag i den bedriften som bidrar mest i statskassa. Jeg har stor respekt for den jobben han gjør og virksomheten han representerer.
— Det er notert.

Tor Arnesen, adm. dir. i Norske Shell A/S.