Cecilie og DNV GL ansatte 790 ledere på fire måneder
— Dette er en klok tilnærming. Det er nok av interessante utfordringer i det fusjonerte selskapet, og nye muligheter vil dukke opp mens vi beveger oss fremover. Personlig opplever jeg at ubehaget ved usikkerhet blir mindre når jeg har et åpent sinn for ulike alternativer. Så ta ikke din nåværende posisjon for gitt, men tenk på alternativer hvor din kompetanse og erfaring kan gi deg en god og tilfredsstillende jobb.
Hun fortsatte med å definere hva en karrière i DNV GL er.
— Det er en forflytning til en rolle eller posisjon som gir flere eller annerledes utfordringer eller utviklingsmuligheter enn den nåværende, og trenger slett ikke å være oppover i hierarkiet. Vi er stolte og tror det er en styrke for DNV GL at en karriére like gjerne kan gå sidelengs og nedover som opp og ut.
Prinsippene og integrasjonsarbeidet synes å ha fungert.
— Vi har hatt to medarbeiderundersøkelser siden den tid. Begge har vært meget positive. VI har ikke gått ned i engagement og enablement, og i benchmarking basert på Hay Groups medarbeiderundersøkelser ligger vi over gjennomsnittet i vår kategori virksomhet, sier hun til HR Norge.
I dag er selskapet godt integrert, men stedvis i hardt vær grunnet situasjonen i olje og gass. Antallet ansatte er redusert med mer enn 2.000 siden fusjonen ble annonsert, hovedsakelig gjennom ansettelsesstopp, fra 17.000 i det samlede selskapet til 14.800 i dag. Norge har vært ekstra sterkt påvirket av oljeprisene. Fra 2015 til 2016 har selskapet gått fra 2.821 til 2.625 ansatte, en nedgang på nesten 200.

Cecilie Blydt Heuch, CHRO i DNV GL
HR-profilen Cecilie Blydt Heuch
Arbeidserfaring
- 2006 -> Group Chief HR Officer, DNV GL
- 2007 -> Styremedlem, Fred Olsen Energy ASA
- 2004 - 2006 Senior Learning Consultant, DNV
- 1999 - 2001 Business manager, Hydro Agri (Italia)
- 1997 – 1999 Leder forretningsutvikling, Hydro Agri (Italia)
- 1994 – 1996 Markedskonsulent forretningsutvikling, Norsk Hydro
- 1991 – 1994 Avdelingsleder markedsanalyse, Hydro Aluminium
- 1989 - 1991 Økonomikonsulent, Norsk Hydro
Utdanning
- 1988 – 1989 London School of Economics and Political Science - MSc
- 1984 – 1988 Sciences Po, Paris
- 2001 – 2003 Diploma of Business Studies - Strategy, marketing, finance - Henley Management College
- 2006 IMD Business School - Port 2 - Global Leadership Programme (DNV)
- 2014 Advanced Human Resource Executive Program - University of Michigan - Stephen M. Ross School of Business