Ny som leder

Når du går inn i en lederrolle for første gang vil du oppleve nye forventninger fra omgivelsene og fra deg selv. Det vil være andre ting som er viktige i lederrollen enn det som har vært viktig som medarbeider. Dette kurset vil gjøre deg bedre kjent med deg selv som leder og tryggere i møte med hverdagens lederutfordringer. Kurset er praktisk rettet. Det betyr at du vil lære metodikk og verktøy, som du vil anvende i forhold til din konkrete situasjon i løpet av kurset. Du vil gå fra kurset både med en større verktøykasse og påbegynte planer i forhold til veien videre som leder.

Kurset dekker blant annet:

• Hvordan skape en god overgang til lederrollen?
  
• Mitt ledelsesfundament - Fundamentet jeg leder ut ifra
  
• Praktisk metodikk og verktøy for god ledelse:
  • Fire fokusområder: Visjon, organisering, kultur og lederferdigheter
    
  • Utviklingsplan – Tar meg fra ord til handling
• Visjon og organisering – Hvor skal vi og hvordan nå målene sammen?
  
• Kultur - Hvordan utvikle og opprettholde kulturen vi trenger?
  
• Lederferdigheter - Hvordan skape resultater i samspill med medarbeiderne mine?
• Nye lederutfordringer i en hybrid hverdag – Hvordan møte disse?
• Hvordan kontinuerlig utvikle meg som leder?
  

Dette kurset passer for alle som er nye i en lederrolle med ansvar for medarbeidere. Kurset passer også for de som skal være rådgivere for nye ledere.

Kristine Blixrud har mange års erfaring med organisasjon- og lederutvikling fra næringslivet. Hun har bakgrunn som konsulent hos Accenture, leder for Human Resources i IT-bransjen og har siden 2016 drevet selskapet Bell Organization & Leadership AS. Blixrud er utdannet siviløkonom med videreutdannelse innenfor psykologi og ledelse. Hun har jobbet med utvikling av ledere på alle nivåer og på tvers av bransjer i over 22 år. Blixrud har stort engasjement for utvikling av bevisste ledere som leder på en bærekraftig måte ved at prestasjonsfokus og medmenneskelighet går hånd i hånd.