Kompetanseutvikling er ikke lengre nok

Det både snakkes om og investeres enorme summer i kompetanseutvikling, men hva sitter virksomhetene igjen med etter alt arbeidet og investeringene? Hva kan HR gjøre annerledes for å opprettholde sin relevans og få større utbytte av kompetansearbeidet.

Glenn Ruud

Hvem er egentlig ansvarlig for kompetansearbeidet i virksomheten og hva bør HR gjøre annerledes for å opprettholde sin relevans og bidra til å få mer ut av kompetansearbeidet? Her får du Glenn Ruud sitt foredrag fra Kompetansedagen 2022 hvor han snakket om hvordan HR kan ha sin rolle i kompetanseutvikling.

  • Det investeres mye i kompetanseutvikling. Hvorfor gir det ikke ønskede effekter?
  • Hvordan kan 70:20:10 sikre at virksomheter får større utbytte av kompetansearbeidet?
  • 7 praktiske trinn HR kan ta ...

Ønsker du å lese hele artikkelen må du være medlem i HR Norge

Virksomhetsmedlem?

Jobber du i en virksomhet som er virksomhetsmedlem i HR Norge får alle ansatte tilgang til +artikler og andre medlemsfordeler.

Er du ikke medlem?

Som medlem kan du lese hele artikkelen. I tillegg får du tilgang til en rekke andre medlemsfordeler som hjelper deg i jobbhverdagen.

Flere artikler

AI kompetanse credit:Khanchit Khirisutchalual
Kompetanseutvikling
Ferdighetsdrevne organisasjoner i KI-tidsalderen – et strategisk skifte
Ferdighetsdrevne organisasjoner i KI-tidsalderen – et strategisk skifte
Trøtt dame ved PC
Kompetanseutvikling
Kompetansemangel - den største bekymringen til HR-direktørene
Kompetansemangel - den største bekymringen til HR-direktørene
Dame og mann hilser med knoker
Kompetanseutvikling
Virksomheten mangler kompetanse, men ikke jeg
Virksomheten mangler kompetanse, men ikke jeg