Kompetansemangel sier ledere, men hva sier medarbeidere?

• Ser man at det er behov for kompetanseutvikling?
• Opplever man selv at man mangler kompetanse for å utføre jobben sin?
• Vet man hvilken kompetanse som eventuelt mangler i egen virksomhet?
• Hvilken effekt kan det ha å utvikle kompetansen til medarbeidere?

Folk flest ser at det er behov for kompetanseutvikling og at endringstakten i yrkeslivet er høy. Likevel sier de aller fleste at de har den kompetansen de trenger for å utføre jobben sin på en best mulig måte

I dette webinaret ser vi nærmere på funn fra den ferske Arbeidslivsindexen (ALX) og graver litt i paradokset at folk ser at det er behov for kompetanseutvikling, men det gjelder ikke meg.

Harald Sørgaard Djupvik er associated director i Kantar. Han er utdannet organisasjonspsykolog fra Universitetet i Oslo. Han har skrevet flere fagartikler og holdt en rekke foredrag innenfor arbeidsmiljø, ledelsesutvikling og markedsanalyse de siste årene. Harald har mer enn 30 års erfaring med kunde- og medarbeiderundersøkelser med tilhørende konsulentarbeid.

Kari Nordstad er fagansvarlig for analyse og formidling i HR Norge og har vært kollega av Harald. Kari har tidligere jobbet i og vært leder av Kantar og startet i HR Norge januar 2024.