prestasjonsmåling

Bruken av økonomiske modeller i HR kan raskt bli en boomerang

Bruken av økonomiske modeller i HR kan raskt bli en boomerang

Organisasjonsutvikling og ledelse blir mer og mer preget av økonomiske begrep og modeller med fokus på resultatmåling og kontroll. Men når vi gjør ansatte til «ting» på bunnlinjen åpner vi også for flere usikkerhetsmomenter som igjen krever mer av lederen.

Les mer →

Les mer →

Medarbeiderundersøkelser – en uutnyttet «skattekiste»?

Christina Høyer Glahn viser hvordan det ofte misforståtte verktøyet medarbeiderundersøkelser kan bli en skattkiste for organisasjon og medarbeidere.

Les mer →

Les mer →

Måling og evaluering av HR-aktiviteter

Måling og evaluering av HR-aktiviteter

Kravet om måling innenfor HR kan fort ende med at man velger det som lettest lar seg måle, snarere enn hva som gir størst effekt. Det hjelper ikke å måle riktig, hvis man likevel måler de gale tingene.

Les mer →

Les mer →

Meningsløst med 70 prosent middelhavsfarere

Meningsløst med 70 prosent middelhavsfarere

«Det er komplett meningsløst å gi 70 prosent av de ansatte beskjed om at de er middelhavsfarere», sier direktør for strategisk HR i EVRY, Yngvar Sjoner.

Les mer →

Les mer →

Kompetansetilbud du vil vite mer om

Bli medlem!

Du kan få tilsendt artikler hver gang noe nytt legges ut. Oppgi din epost-adresse for å motta varsler om nye innlegg.

Toppen