PersonalForum

HR Forum 2014

HR Forum 2014

PersonalForum har i alle år vært den årlige møteplassen for alle som er opptatt av HR og personalledelse. I år skjer det store endringer: Nytt navn, nytt sted, nytt konsept.

Les mer →

Flanellograf, influensa og strategi

Flanellograf, influensa og strategi

Gjør vi ledelse mer komplisert enn det trenger å være? Daglig leder i Leser søker bok, Liv Gulbrandsen, mener vi gjør det for vanskelig. Hun forteller om sin egen «strippede lederstil» som tar høyde både for influensa og flanellografer.

Les mer →

Vinnerkultur gjennom mental og fysisk trening

Vinnerkultur gjennom mental og fysisk trening

På PersonalForum i november vil Cecilie Ystenes og Yngvar Andersen gi deg en innføring i vinnermentalitet og hvordan mental og fysisk trening bidrar til at du kan få maksimalt ut av dine medarbeidere.

Les mer →

Hva er Employee Value Propositions (EVP)?

Hva er Employee Value Propositions (EVP)?

Employee Value Propositions er limet i bedriftens identitet, kultur og eksterne profil. For å få fullt utbytte av EVP når du skal tiltrekke og beholde de beste medarbeiderne må du være troverdig og ha konsistens i det du kommuniserer både internt og eksternt.

Les mer →

Hva vi kan lære av den lille landsbyen som ansvarliggjorde folk ved å fjerne alle regler

Hva vi kan lære av den lille landsbyen som ansvarliggjorde folk ved å fjerne alle regler

Hva kan ledere og HR lære av den nederlandske landsbyen Drachten? Mye, skal vi tro Costas Markides, her i en samtale med Nicolay Worren.

Les mer →

HR-mannen som ble toppleder

HR-mannen som ble toppleder

Å ta steget fra HR-topp til toppleder i Norske Shell er et noe uvanlig karrieresprang, men Tor Arnesen har gått gradene i selskapet og fått god forståelse for de forretningsmessige, kommersielle og tekniske dimensjonene.

Les mer →

Hvorfor bør HR-ledere engasjere seg i ansattes bruk av IKT?

Hvorfor bør HR-ledere engasjere seg i ansattes bruk av IKT?

Bruk av IT for personaladministrasjon er en selvfølge i dag og mange virksomheter har tatt i bruk systemer for å systematisere arbeidet med utviklingsplaner, opplæring og prestasjonsvurderinger. Men dette er bare starten ifølge forfatterne av «HR from the Outside In» Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank, og Mike Ulrich.

Les mer →

Hvordan bidrar HR til verditriangelet?

Hvordan bidrar HR til verditriangelet?

HR-direktøren i ledergruppen har liten slagkraft hvis hun ikke er aktiv på uformelle arenaer. Går man glipp av korridorpraten og de uformelle samtalene med administrerende og økonomi direktøren risikerer man feil fokus. HR må i dette uformelle gyldne triangel må skape en arena for gjensidig respekt og bygge personlige relasjoner for å drive med de […]

Les mer →

Det sosiale intranettet

Det sosiale intranettet

Et sosialt intranett tar i bruk sosiale funksjoner som en del av intranettet eller den interne kommunikasjonen. Målet er å skape sosial dialog blant de ansatte i en virksomhet. Fordelene er mange. At ansatte enklere kan stille spørsmål og få raske svar er helt klart en av dem, i tillegg til kunnskapsdeling og kulturbygging som […]

Les mer →

«Se og bli sett» – forandrer mennesker, som så skaper forandring

«Se og bli sett» – forandrer mennesker, som så skaper forandring

Vi mennesker har et grunnleggende behov for å bli sett. Hvis vi evner å bidra til en positiv «se og bli sett»-kultur der vi er, kan vi frigjøre mye menneskelig energi og potensiale. Lederes integritet og dermed organisasjonskulturen kan styrkes ved å «ta 5 om dagen»: Tilgjengelighet – Tro – Tydelighet – Tillit – Tabbekvote. […]

Les mer →

Bli medlem

Du kan få tilsendt artikler hver gang noe nytt legges ut. Oppgi din epost-adresse for å motta varsler om nye innlegg.

Toppen