Nytt faktaark - introduksjonsprogrammer

Introduksjonsprogrammer og opplæring av nyansatte. Enhver organisasjon, stor eller liten, bør ha et velfundert introduksjonsprogram. Men å lage et passende og kosteffektivt program er ofte en innviklet prosess.

Av Henrik Øhrn

Introduksjonsprogrammer må gi all nødvendig informasjon som den nyansatte trenger, og det må gjennomføres på en slik måte at nyansatte klarer å ta inn over seg informasjonen uten å bli overveldet eller avledet bort fra den opprinnelige integrasjonsprosessen inn i et team.

I utgangspunktet er alle nyansatte både motiverte og klare til å gå løs på oppgavene. Hva organisasjonen gjør i det første året, kanskje i de første månedene har stor påvirkning på hvordan den nyansatte utvikler seg. Det er i denne perioden det blir synlig om det er en feilansettelse. Noen ansettelser er feilansettelser fra starten av. Andre blir det. Gode introduksjonsprogrammer og opplæring av nyansatte kan bidra til å avdekke den første kategorien, og hindre utvikling til den andre kategorien. Nye generasjoner som f.eks Y eller Z forventes å ha 14 jobber innen de fyller 38. Det vil si at de skifter jobb svært ofte. Og utfordringene til organisasjonene er å få disse raskere integrert i kulturen samt å yte på et mer erfarent nivå.

Begrepet "introduksjon" brukes vanligvis til å beskrive hele prosessen der nyansatte tilpasser seg eller akklimatiserer seg i forhold til en ny jobb eller et nytt arbeidsmiljø. Lengden og oppbygningen av en introduksjonsprosess avhenger av kompleksiteten i jobben og bakgrunnen til den som er nyansatt. Ved for eksempel intern rekruttering vil introduksjon og opplæring bestå av noe annet enn for en nyansatt fra utsiden. Standardiserte introduksjonsprosesser passer sannsynligvis ikke for alle, og forskning har vist at skreddersydde programmer sammen med tilpasset opplæring reduserer uønsket turnover. Dersom virksomhetene ikke gjennomfører utvikling av de nyansatte på en ordentlig måte fra starten av kan det få store konsekvenser - også økonomiske. Det er derfor viktig at ledere og HR er mer bevisste hvilken fortjeneste det kan ha for virksomheten at de satser på å gjøre dette ordentlig.

Les hele faktaarket her. (Medlemsfordel, passordbeskytet)

Publisert: 29.04.10

  • Nyhetsbrev Motta HR Norges nyhetsbrev på epost

Annonsører

Idium Portalserveridium Webpublisering