Bli din egen endringsagent

Av Anne Opedal 

De fleste av oss prioriterer ikke tid eller orker ikke bruke tid på å reflektere over hvordan vi har det og hva vi kan gjøre for å få det bedre, eller bare bli litt gladere. Vi klager over at livet ikke ble som vi hadde drømt om og vi skylder på andre for vår egen situasjon. Karrieren er ikke som du hadde tenkt og suksessen lar vente på seg.
Men du kan gjøre noe med det - Soulaima Gourani har skrevet boken "Ta makten over din karriere" og anbefaler her 7 ting du kan tenke over for å komme i gang hvis du ønsker å gjøre en endring og utvikle deg og din karriere.

1. Du er din egen fiende nr. 1
Beskriv deg selv som den medarbeideren eller personen du er. Jobb aktivt med å skape gode rammer som optimerer dine muligheter for å jobbe best mulig og for å levere topp kvalitet.
Gourani mener at det er de virksomhetene som tar individuelle hensyn som lykkes. Hennes erfaring er at ledere som holder fast ved de tids- og arbeidsrammer som "alltid" har vært får en rigid og lite fleksibel struktur som dreper engasjementet. Noe som fort kan gå på bekostning av virksomhetens evne til å overleve på sikt.

2. Reproduserer du gammel kunnskap?
De fleste av oss reproduserer kunnskap vi allerede har, vi lar oss ikke inspirere av ting som er annerledes enn det vi selv representerer. Men læring og endring skapes gjennom andre måter å se verden på og nye inntrykk. Mange opplever at det stilles krav til at man jobber hurtigere og leverer bedre kvalitet, når jobben er under konstant utvikling stiller dette større krav til læring, utvikling og kunnskapsdeling. I tillegg til fagutviklingen bør vi jobbe med oss selv for enten å finne vår verdi eller bevare den vi har, for å klare dette er personlig utvikling like relevant som den faglige.
I fremtiden vil vi bli vurdert etter vår evne til å jobbe dynamisk, engasjert, til å samarbeide med mange forskjellige mennesker samt evne til å omstille oss. Virksomheter ser i dag etter medarbeidere som kan samle mennesker som ser de komplekse uformelle relasjonene i virksomheten. Hvis vi ser på toppledere som lykkes har de det til felles at de kan skape resultater, de er alltid klare til å foreta endringer og har et profesjonelt og lojalt nettverk i ryggen.
Mange ser på endring som en trussel, vi liker det vante. Ser du på deg selv som endringsvillig? Ta en test og still deg selv spørsmål som: Hvem har du feriert sammen de siste fem årene, hvilke aviser har du lest de siste to årene, hvor mange nye venner har du brukt tid med de siste to årene, hvem har du sittet sammen med i lunsjen de siste månedene?

3. Er du klar for endringer eller er du vanedyr?
Hvis ikke medarbeidere og kolleger er forberedt på og innstilt på at det må skje en endring er det svært krevende å lose en virksomhet gjennom kriser og endringer. Mange medarbeidere motsetter seg endring men endringen kommer til å skje uansett. Vi blir hele tiden utfordret på nye relasjoner, ny teknologi og annet som vi må forholde oss til. Men hvordan takler vi egentlig dette? Oppsøker vi endringen eller kommer den til oss?

4. Er du sterk eller svak?
Det viktigste er at vi trives og har arbeidsglede, da behøver vi kanskje ikke endre på noe. Men husk at evnen til å imøtekomme og takle endringer må holdes ved like, den må trenes som en muskel for ikke å bli svekket. Mange velger å jobbe i samme bedrift med de samme arbeidsoppgavene i mange år, det viktigste er arbeidsgleden. For mange er det verdifullt å ha opparbeidete rutiner som de kan jobbe med over lengre tid. Men det er allikevel viktig å utfordre både deg selv og din arbeidsplass så det skjer nødvendig utvikling og forbedring av selv de mest rutinepregede oppgaver.

5. Hvis du fikk tre ønsker.......
Hva ville du endre da? Er det jobbrelaterte ting rundt lønn, kolleger, sjefen, arbeidsoppgavene eller private anliggender du ikke er tilfreds med? Gourani anbefaler å skrive ned helt konkret hva du gjør, eller kan gjøre for endre tingenes tilstand til det bedre. Da blir du mer motivert og forberedt på å klare de målene du har satt eller som forventes av deg til forandringer. Lytt til dine egne tanker, har du positive eller negative tanker om deg selv, dine evner og muligheter? Bruk dette til å unngå at du ødelegger for deg selv men heller støtter opp om dine muligheter for en positiv forandring. Og husk at det er lettere å endre deg selv enn andre.

6. Du er ikke alene
Gallup har gjort en undersøkelse i 63 forskjellige land hvor de til sammen spurte 1,7 millioner mennesker om hva de anser som sin kompetanse og hvor mye de bruker denne i jobben hver dag. Undersøkelsen viste at bare 20 prosent opplevde å bruke sitt talent i jobbsammenheng hver dag, 80 prosent sitter på kompetanse som ikke benyttes. Det finnes konkrete verktøy som gjør oss i stand til å velge det som passer for den enkelte og det den vil trives med. Det kan også være til stor hjelp å få veiledning, det kan gi inspirasjon til å finne ut hvordan du kan skape de endringer som skal til for å utvikle deg i riktig retning.

7. Du kan hvis du vil
Det er vel slik at mange av oss er makelig anlagte og vi forventer struktur. Å flyte rundt i komfortsonen er bare en vane vi har valgt å leve med fordi det er behagelig. Men skal du lykkes med egne endringer må du slå av autopiloten og forlate komfortsonen du befinner deg i for å skape en ny og bedre. Endring er en prosess som krever tålmodighet og går overtid. Men jobber du aktivt med den kan du oppleve å endre en negativ komfortsone til å bli en positiv utviklingssone som fremmer din karriere og styrker din livsglede.

Kilde: Ledelse i Udvikling nr. 2

Publisert: 20.05.10